滑坡治理工程监理规划.docx

划监理规滑坡治理工程

划

监

理

规

编写：

审批：

xxxx公司

目 录

—、工程简介 2

二、监理依据、内容、工作总目标 2

三、监理组织机构及各监理人员职责 3

四、监理控制措施 4

五、合同管理 19

六、监理信息与文书资料 23

七、安全施工、文明施工 24

八、监理工作制度 25

九、监理工程师职业道德守则和工作纪律 32

十、信息管理 33

十一、监理工作流程图 34

监 理 规 划

—、工程简介：

1、工程名称：

2、工程地点：

、工程概算投资额或建筑安装工程费：

、工程规模：小型

二、监理依据、内容、工作总目标：

、监理依据：

(1)工程监理合同；

(2)工程施工合同；

(3)本工程施工、招投标文件；

(4)工程施工设计图、图纸会审及技术交底纪要；

(5)国家现行有关工程监理法律、法规、条例等文件；

)建筑施工规范与工程质量验评标准；

)国家及江西省有关法规、条例、文件、定额等有关规定。

2、监理内容：

对该工程施工阶段进行全过程监理。力求使工程质量、安全、进度、投资达到计划目标，并为建设单位提供优良的监理服务。

3、监理工作总目标：

通过监理工程师谨慎而勤奋的工作，应用工程建设监理的基本方法，即目标规划、动态控制、组织协商、信息管理、合同管理，使该

工程质量、进度、投资控制在施工承包合同要求的范围内。具体如下：工期目标：自2024年6月5日始，至2024年10月15日止；

投资目标：工程造价控制在1408230元；

质量目标：工程达施工合同要求的等级标准。

三、监理组织机构及各监理人员职责：

1、监理组织机构：

总 监

总 监

现场监理工程师

、总监理工程师的职责：

总监理工程师是本公司委派履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限，对监理工作有最后决定权。具体的职责如下：

组建并领导本项目监理机构的工作，确定监理人员的分工和岗位

职责；

审核并签署工程开工令、停工令、复工令；

主持制订项目的《监理规划》，审批项目《监理实施细则》，并负责组织实施；

审批本工程的总体施工组织设计等重要技术文件；

主持召开第一次工地现场会议；

对重大技术问题、质量问题的处理决策，处理索赔事宜；(7)调解建设单位与承建单位对合同的争议；

(8)审核并签署项目竣工资料；(9)主持审核工程的结算书；

(10)组织编写并签发本工程监理月报，并主持编写本工程监理工作总结。

3、专业监理工程师职责：

专业监理工程师是各专业部门管理机构的负责人员，在各自的部门和机构中有局部决策职能。而在全局监理工作范围内一般具有规划、执行和检查的职能。其具体职责如下：

(1)组织制定各专业监理实施计划或监理细则，经总监理工程师批准后组织实施；

(2)对所负责控制的目标进行规划，建立实施目标控制的目标划分系

统；

(3)建立目标控制系统，落实各控制子系统的负责人员，制定控制工

作流程，确定方法和手段，制定控制措施；

(4)协商确定各部门之间协调程序，为组织一体化主动开展工作；

(5)定期提交本项目目标控制例行报告和例外报告，遇重大问题向总监报告；

(6)根据信息流程结构和信息目录的要求，及时、准确地做好本部门的信息管理工作；

(7)根据总监理工程师的安排，参与工程施工招标，做好招标各阶段的监理工作；

(8)审核施工单位提交的有关的计划、工程变更、方案申请、证明、单据、报告等；

(9)检查有关的工程情况，掌握工程现状，及时发现和预测工程问题，并采取措施妥善处理；

(10)组织、指导、检查和监督本部门监理员的工作；

(11)及时检查、了解和发现施工单位的组织、技术、经济和合同方面的问题，并向总监理工程师报告，以便研究对策，解决问题；

(12)及时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题；

(13)参与有关的分部（分项）工程、单位工程、单项工程等分期交付工程的检查和验收工作；

(14)参加或组织有关工程会议并做好会前准备；

(15)协调处理本部门管理范围内各施工单位之间的有关工程方面的矛盾；

(16)提供或搜集有关的索赔资料，并把索赔和防索赔当作本部门份内工作来抓，积极配合合同管理部门做好索赔的有关工作；

(17)检查、督促并认真做好监理日志、监理月报工作