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铁路房建工程师岗位职责

第1篇：房建岗位职责

项目负责人岗位职责1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面

负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、等一系列管理工作。2、

负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落

实。

3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的

要求。

4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、

指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和

效益的目标得以实现。

5、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目

工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。6、协调解决处

理好与监理、承建单位、施工班主的关系，确保工程项目正常进行：

7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制

各工程项目的施工成本：

8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及

半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。

9、组织做好各阶段工程的分部工程验收与结算工作：10、解诀

处理施工中出现的各种技术问题，协调解诀、裁决技术分歧;11、按照

图纸、合同要求组织施工,确保按期交付，赢得建设单位的满意;12、

完成建设单位领导交办的其他工作任务;技术负责人岗位的职责

1、在项目负责人的统一领导下，按照工作分工履行职责、努力

工作，执行公司和项目部的有关管理制度，对施工技术方案、现场安

全、施工质量承担主要责任。

2、服从项目负责人的领导、管理和指挥，负责工程施工的技术

管理，制订施工技术方案和安全技术操作规范，指挥、指导班组的生

产作业，确保工程项目按设计图纸、按工程合同、按技术标准组织施

工作业。

3、组织图纸会审，参加施工组织设计编制，根据图纸组织技术

人员定位放线划线、验线，测量标高，复核作业的水平基准点。

4、对进场的工人要进行岗前培训教育，特殊工种持证上岗，把甲

方的安全技术及施工技术交底方案贯彻到各施工班组，同时检查落实

执行情况。5、检查作业班组图纸的几何尺寸及楼层的标高，正确核算

分包项目的工程量，解袂工程项目的技术难题，负责项目合同变更工

程量签证，做好每天的施工日志。

6、协助项目负责人，抓好施工现场的质量、技术管理，按照设

计规范，图纸要求、合同要求，做好施工质量检验、检查.检测、隐蔽

工程的验收，参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量

的检查、控制。

7、配合施工工长编制施工进度计划，参与项目施工进度的控制，

具体包括:施工组织、技术措施、质量控制、技术方案等。

6、配合项目部负责人进行施工的成本控制及管理，负责编制成

本预算计划及成本分析，工程变更价款的确定和索赔费用，负责编制

工程量清单及计价。

9、配合施工工长编制材料计划，参与施工现场的材料管理及检

查与验收;参与预接工程项目的造价核算、成本分析、合同审核、环境

考察,把工程实施阶段风险降低到最小化。10、参与项目部组织的工程

质量、施工进度、现场安全、材料使用情况的检查，对发现的质量、

技术问题，及时出具整改通知书，认定责任人，限时整改、复查,并合

理运用奖惩措施。

11对参建项目技术人员工作状况做出综合评定，并向公司反馈技

术员的意见和建议，做好与公司技术部门的沟通，对接工作。

12、负责项目部的技术资料管理工作，参与公司的技术培训工作，

定期组织项目部管理、技术人员学习新工艺，新规范，优化项目技术

力量。

施工员岗位职责

1、在项目负责人的统一领导下，按照工作分工履行职责、执行

公司和项目部的有关管理制度，对工程进度、现场安全、施工质量、

材料成本承担主要责任。

2、服从项目负责人的领导、管理和指挥，负责本专业施工项目

劳动力的优化配置、动态管理。协助项目负责人做好施工班组的调配、

分工、指挥与管理，管理施工现场文明施工，与材料部门随时联系准

备施工物资与机具，确保工程项目的进度计划、质量、安全、成本指

标的完成。

3、负责制定本专业或分管单项工程每月、每周的施工计划、材料

计划和劳力需求计划，做到对施工现场的劳动力进行跟踪平衡，进行

劳力补充与减员，向进入施工现场作业的班组下达施工任务书，同时

协助技术负责人下达技术安全交底。4、负责本