2024年班组长个人工作计划范文(2篇) .pdfVIP

2024年班组长个人工作计划范文

一、进一步提高对加强班组建设重要意义的认识

公司一再明确，班组是企业最基层的组织。看企业有没有竞争

力，关键要看班组、看岗位。没有优秀的班组作为基石，企业的腾飞

就是一句空话。只有将班组建设搞好，企业的兴旺才能持久。

我们所有的班组成员要进一步的提高意识，要确立加强班组建设

是发挥各个班组在公司中骨干作用的需要，是提高企业核心竞争力的

需要，是提高企业管理水平的需要，是构建和谐企业的需要。

二、进一步开拓班组建设工作新局面

当前和今后一个时期班组建设，深入学习____，以“创建学习型

班组，争做知识型职工”活动为载体，以提高职工思想道德素质和职

业技能为核心，以一线职工和基层班组管理者为主要对象，以增强广

大职工的学习能力和创新能力为重点，以培养企业技能型人才为目

标，以提升企业自主创新能力和核心竞争能力为着力点，努力把班组

建设的各项工作落实到实处，在公司安全服务、降本增效、完善管理

以及构建和谐企业中发挥积极作用。公司各个基层单位和管理部门要

充分认识加强班组建设的重要意义，切实增强推进班组建设的责任感

和紧迫感，认真抓好班组建设。

（一）明确定位，切实落实班组建设的工作目标。各项目部要结

合部门的实际，围绕对内对外服务、安全保障、降低产销差等等的重

点和难点，制定出自己班组建设的具体目标，确立自己班组的创建类

型，并切实抓好落实。

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（二）夯实基础，切实完善班组建设的规章制度。科学严谨的制

度是搞好班组建设的重要保证。制度的关键是落实，落实的表现是执

行，执行的前提是知晓。要切实抓好这几个关键环节，实现以制度要

求，以制度约束，以制度激励，真正把班组建设工作落到实处，杜绝

抓而不紧、抓而不力、抓而不实的情况。要通过加强各项规章制度，

真正做到工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作

考核数据化、工作管理系统化。在工作中不断努力完善制度，用制度

来管人，用制度来用人，用制度来培育人，把制度真正落实到岗位。

（三）把握关键，切实抓好两长一员的素质提升。在过去的培训

中也曾讲到，班组两长是“兵头将尾”，是企业从事生产经营活动的

一线直接指挥者和组织者，是生产经营现场的直接管理者，也是把责

任落实到岗位的关键。故此，在今年我们会继去年的一个全员培训后

再次进行针对性的专题培训，公司也会选取在阶段工作中表现出色的

班组为榜样班组，以促进各个班组之间更为广泛的学习和交流，达到

各自提升工作生平的目的。同时我们会开展走出去、请进来等更为广

泛和多样的交流学习活动，参考同行业甚至跨行业的优秀班组建设经

验。着力提升班组两长一员在班组建设中的业务指导、组织协调、控

制沟通和开拓创新能力。

（四）找准重点，切实抓好班组成员的培训工作。为班组成员提

供有针对性的学习培训，是提高员工素质的有效途径，是推动企业发

展的重要基础工作。结合实际，积极开展各类技能培训、研讨和交流

活动，全面提高班组成员的理论水平和实际操作技能。培训工作要形

成制度，落实到每一个成员，达到全面提升员工业务素质，促进遵章

守纪、技术革新、安全生产，提高全员工作效率的目的。注重激发员

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工的学习热情，强化学习技术的紧迫感和自觉性，通过定期或不定期

的测评考试或技术比武，培养人才、发现人才、选拔人才，巩固和提

升学习培训的效果。对努力学习、刻苦钻研、发明创新成效显著的班

组和员工给予表扬和奖励。

（五）注重根本，切实抓好班组思想政治工作。____路线、方

针、政策要通过班组落实到职工群众中去，职工的各种思想观点也会

在班组中反映出来。加强班组思想政治工作，对调动职工积极性，增

加主人翁责任感，促进和谐建设具有重要意义。班组思想政治工作要

紧紧围绕完成公司中心工作，紧密结合班组实际来开展，做到方向明

确、内容丰富、形式多样。通过开展思想政治工作，疏通思想、增进

感情，逐步形成关系和谐、工作协调、互相帮助、奋发向上的良好精

神面貌。

三、进一步加强班组建设的组织领导

搞好班组建设，关键在加强领导，狠抓落实。各基层单位和管理

部门要紧紧围绕公司党委和上级工会的要求，以“重维护、提素质、

强基础、建和谐”为工作主线，进一步加强班组建设。把加强班组建

设作为加强企