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报表分析新思维(之一)
报表分析的逻辑切入点;阐述报表分析的逻辑切入点
基于M公司与GFC公司的案例分析
案例分析
德隆的垮台与财务报表的预警信号
中石油的经营记录与业绩评价
移动电信的辉煌业绩与潜在风险
本讲旨在说明报表分析的常见误区,把握报表分析的逻辑体系;;经营规模--雇员人数;经营规模--资产总额;经营规模—销售收入;经营规模--CFFOA;;财务实力—净资产;经营绩效—净利润;财务数据:GFCv.sM(2002)
;1.科学管理(时间和动作研究)
2.本钱核算和差异分析
3.商业研究实验室(科学产业化)(GE)
4.(ROIROE)资本分析和资本预算
5.品牌管理(PG)
6.大规模工程管理
7.事业部制(GM)
8.领导力开发(GE)
9.产业内联合(多公司合作组织)(Visa)
10.极度分权化(自我组织)(Google)
11.正式化战略分析
12.员工驱动问题解决法(Toyota);净资产收益率
;财务数据:GFCv.sM(2003)
;;;收入质量(QualityofRevenue);收入质量(QualityofRevenue);利润质量(QualityofProfit);利润质量(QualityofProfit);Rival;项目
名称;2006:艰难的转折?;毛利率(GrossProfitMargin);M公司的本钱费用结构;RD占销售收入比重;本钱结构与风险传导;资产质量(QualityofAssets)(2001);资产质量(QualityofAssets)(2002);资产质量(QualityofAssets)(2003);资产质量(QualityofAssets)(2004);资产质量(QualityofAssets)(2005);如何解释市净率?;品牌价值;被忽略的“软资产〞;何为风险?
Riskisuncertainty
风险的类别
经济风险(EconomicRisk)
环境风险(经济条件、政治及社会环境〕
市场风险〔市场结构、企业竞争优势〕
经营风险〔OperationalRisk)
固定本钱与变动本钱比例
财务风险〔FinancialRisk)
资本结构与金融市场利率;
+5%+14%+18%
-5%-14%-18%
经济风险经营风险
营业风险财务风险
;XYZ公司风险评估测算表;;广义的自由现金流量
FCF=经营性现金流量-资本支出
用于评估还本付息和股利支付的能力
狭义的自由现金流量
FCF=经营性现金流量-资本支出-现金???利
用于评估企业的财务弹性
利用市场机遇和应对市场逆境的能力
用于评估企业依靠内部现金资源谋求开展的能力;现金流量趋势:G(12vs.73);;GMvs.Toyota;谁是老大?;;;汽车巨头盈利能力差异;;2006年—F公司的生死之年?;;;;ProblemChildren;Stars(现金明星)
–PLC处于高速成长阶段,市场占有率很高且仍呈上升趋势
–销售收入和现金流量有很高的增长潜力
–获利丰厚,但现金流量不很充裕
;CashCows(现金奶牛)
市场占有率很高
PLC处于成熟阶段
产品维持本钱较低
现金性收入很高
经营性现金流量十分充裕;Dogs(现金瘦狗)
PLC处于衰退阶段
市场占有率很低或不断下降
经营性现金流量入不敷出
产品需要大量维持支出
;ProblemChild
(问题小孩)
PLC处于高速成长阶段,但市场占有率很低
产品维持需要大量资金支出
经营性现金流量可能出现负数
未来潜力充满不确定性;;Microsoft的崛起;BillGates的〞裸捐〞;谁是美国高科技的最大功臣?;;盈利质量与资产质量相互背离案例;盈利质量与资产质量相互背离案例;第一次不良贷款剥离;Bank;;
;乐极生悲的四川长虹;
;;现金流量表的“妙用〞;IPO的条件
3年连续盈利
上市前一年末的净资产比率不低于
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