学校会议制度和议事规则范文.pdfVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

学校会议制度和议事规则范文

为进一步精简会议和改进会风,提高工作效能,增强会议质效,根据国务院和省

政府《关于进一步改进会风文风的规定》,结合我校实际,特制定XX市通用技术

教育实验学校(基地)会议制度和议事规则。

一、会议原则

坚持“科学规范,注重效用”和“勤俭节约,确有必要”的原则,从严控制全校性

会议,降低会议成本。能不开的会议坚决不开,能合并召开的会议必须合并召开,

能通过电话或短信部署的工作决不召开会议进行部署。根据学校的工作实际,重

点组织好学校支委会、校长办公会、行政工作会、民主生活会、全体人员会等会

议。

二、议事规则

(一)学校支委会

1.由支部书记或由支部书记委托一名副书记召集并主持。出席对象为校支部委员,

也可视会议议题情况指定有关人员列席。与会人员不能出席会议,需履行请假手

续。

2.会议议题由支部书记确定,无特殊情况一般不作临时动议。需要提交支委会讨

论决定的事项,相关处室部门应事先提出具体意见,经分管领导同意后交办公室

汇总,由支部书记审定后安排会议。会议时间一经确定,由办公室通知与会人员

参加会议。

3.支委会研究内容:贯彻执行党的路线、方针、政策和局党委的指示精神,结合

本校各部门实际,研究制定具体实施意见;讨论报请上级党组织审定的事项;讨

论决定学校教学改革与发展中的重大决策、重大问题和重大项目,研究制定有关

促进学校教育改革与发展的措施;研究加强支部自身建设问题,协调支部委员间

的工作;研究确定学校日常工作中事关全局、需要统筹安排的重大事项;讨论决

定处室部门中层干部的考核问题;研究党风廉政建设以及党建群团工作等方面的

问题;根据局党委下达的党员发展计划指标讨论确定入党积极分子人选和发展新

党员;讨论其他需要支委会集体讨论决定的重大事项以及校支部认为需提请讨论

的事项。

4.会议讨论每个议题,一般先由提出议题的处室部门主要负责人报告情况,再由

分管领导作出说明,然后展开讨论,最后形成决议、决定或意见。坚持平等议事、

议而有决的原则,支委会需决定的问题,须经过讨论后按相关规定作出决定,按

规定需要表决的采用表决方式通过。会议表决时按有关规定采取口头、举手、票

决的方式,赞成票超过应到会支委会委员的半数为通过(讨论干部问题时须有应到

会支委会委员的三分之二及其以上赞成方才通过)。

5.由学校办公室负责做好会议记录等会务工作。

(二)校长办公会

1.由校长或由校长委托一名副校长召集并主持,一般安排在每周五下午进行。出

席对象为正副校长,视议题情况可以指定有关部门负责人列席。与会人员不能出

席会议,需履行请假手续

2.会议议题由校长确定,无特殊情况一般不作临时动议。需要提交校长办公会讨

论决定的事项,相关处室部门应事先提出具体意见并经分管领导同意后交办公室

汇总,由校长审定后安排会议。会议时间一经确定,由办公室通知与会人员参加

会议。

3.校长办公会研究内容:传达、贯彻和落实上级有关文件、会议、指示精神和工

作部署,研究、制定贯彻执行的具体措施;讨论报请市局予以解决的重要事项;研

究制订学校发展规划、教育改革和实施素质教育的方案;讨论和决定年度学校工

作计划、总结,研究决定学校发展中的较大项目安排、较大额度资金的投入,研究

学生在学习、生活及交通等方面突发性安全事故的处理意见;讨论和决定学校发

展与改革的重要问题及措施;研究讨论各类先进的推荐评选工作;讨论和决定重

大活动方案;讨论其他需要校长室集体讨论决定的重大事项以及校长室领导认为

需提交讨论的事项。

4.会议讨论每个议题,一般先由提出议题的处室部门主要负责人报告情况,再由

分管领导作出说明,然后展开讨论,最后形成决议、决定或意见。坚持平等议事、

议而有决的原则,校长办公会需决定的问题,须经过讨论后按相关规定作出决定,

一经作出决定后必须坚决执行。

5.由校办公室负责做好会议记录等会务工作。

(三)行政工作会

1.学校行政会议由校长主持召开,也可按校长办公会议的安排委托副校长主持召

开。

2.学校行政工作会议出席对象为校级和中层干部。

3.学校行政工作会议一般每周举行一次,一般在周一上午进行。

4.校长根据学校工作计划和校长办公会议的决定,布置阶段性、日常性或专题性

的工作任务;学校中层汇报上周工作的进展和完成情况和下周工作部署安排。

5.校长布置工作应明确、具体,符合部门实际;部门应积极接受任务,不推诿,

按要求和时限保质保量完成。

6.全体与会人员必须按时出席会议,不得无故缺席,因事因病不能出席者要履行

请假手续,与会人员必须做好会前准备工作。

7.学校行

文档评论(0)

189****6678 + 关注
实名认证
文档贡献者

硕士导师

1亿VIP精品文档

相关文档