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药厂生产管理流程图解
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contents
原料采购与入库管理
生产计划与排程安排
生产过程控制与监管
质量检验与产品放行
包装、存储与发货管理
设备维护与保养策略
原料采购与入库管理
01
建立供应商评估体系
包括供应商资质、产品质量、供货能力、价格水平等方面的评估。
筛选合格供应商
根据评估结果，选择符合要求的供应商，并建立长期合作关系。
供应商动态管理
定期对供应商进行评估和调整，确保供应商的稳定性和可靠性。
根据生产计划，分析所需原料的种类、数量和时间要求。
生产计划分析
采购计划编制
采购计划审批
结合库存情况和供应商供货能力，编制合理的采购计划。
经过
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