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演讲人：日期：中外优秀企业绩效管理
目录contents绩效管理概述与重要性中外企业绩效管理现状分析目标设定与指标体系构建绩效评估方法与流程设计绩效辅导与改进策略部署结果运用与持续改进方向
01绩效管理概述与重要性
定义绩效管理是各级管理者和员工为了达到组织目标，共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。目的绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效，以实现企业战略目标。绩效管理定义及目的
优秀企业绩效管理特点优秀企业绩效管理具有明确的目标导向，确保员工清楚了解企业期望的绩效标准。强调对绩效的持续改进和提升，鼓励员工不断挑战自我，提高工作
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