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2024年辽宁省专升本考试管理学测试题

一、单选题

1、在领导生命周期理论中，领导者同时提供指导行为与支持行为的领导方式是（）

（A）指导型领导

（B）推销型领导

（C）参与型领导

（D）授权型领导

2、某公司接了个项目，需要各部门密切配合，成员是从多个部门临时抽调来的，这是

______结构。

A.矩阵制B.事业部制C.职能制D.直线职能制

3、中国经济2035计划属于______计划。

A.长期B.战术C.中期D.作业

4、与资源利用有关并被称之为活动力比率的是（）

（A）流动比率

（B）速动比率

（C）盈利比率

（D）经营比率

5、在抗击新冠疫情期间,中国和美国的表现迥异,其部分原因是______

A．美国崇尚个人主义和长期导向B.美国崇尚个人主义和短期导向

C．美国崇尚集体主义和长期导向D.美国崇尚集体主义和短期导向

6、某企业对生产车间的安全设施进行了改善，这是为了更好地满足员工的______

A．生理的需要B．安全的需要C．社交的需要D．尊重的需要

7、不属于领导作用的是______

A．指挥B.协调

C．控制D.激励

8、新思维广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个

电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能

完成，下列何种组织结构能最好地支撑该公司的业务要求?（）

（A）直线制

（B）职能制

（C）矩阵制

（D）事业部制

9、反映企业偿还需要付现的流动债务能力的财务比率是______

A．流动比率B．库存周转率

C．负债比率D．盈利比率

10、电视广告采用的沟通方式一般是______

A．单向沟通B.双向沟通

C．非语言沟通D.非正式沟通

11、关于授权，以下述论不正确的是（）

（A）由于授权存在委托“一代理”风险，不能把重要权力授予下级

（B）授权是外部环境动态变化的必然要求

（C）组织中只能在工作关系紧密的层级上进行级差授权

（D）授权之后，下级可以在其职权范围内自由决断，灵活处理问题

12、在一些较高的管理层次设立职务，不仅可以减轻主要负责人的负担，而且有助于培

训待提拔管理人员。这种培训方法是______

A．设置临时职务B．职务轮换C．设置助理职务D．有计划的提升

13、当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时,可采用的策略是______

A．回避B.迁就

C．强制D.合作

14、某一快递公司在市区规划了30条不同的送货路线，但是这些路线中会遇到概率未知

的堵车问题，此时，快递人员选择到达时间最短的路线的决策属于______

A．不确定型决策B．风险型决策C．确定型决策D．以上都不是

15、当冲突双方都有意寻求双赢的解决方案，或是事件十分重大、双方不可能妥协时，

可采用的处理办法是______

A．回避B．迁就C．强制D．合作

16、关于SWOT分析说法错误的是______

A.SWOT分析是安德鲁斯提出来的

B.SWOT是内外部环境综合分析方法

C.SWOT是决策各要素之间的关系

D.SWOT是一个二维矩阵即用图形的形式表现出来

17、全球化经营的进入方式中难度和风险都较大的是______

A．间接出口B.直接出口

C．管理合同D.独资进入

18、关心员工而不关心工作的完成，“老好人式”的管理，这种领导方式在管理方格理

论中属于______型管理。

A.(9，1)B.(1，9)C.(9，9)D.(1，1)

19、着重研究管理职能和整个组织结构的理论是______

A．科学管理理论B.数量管理理论

C．行为管理理论D.组织管理理论

20、网络计划技术是______

A．定性决策方法B.确定型决策方法

C．风险型决策方法D.不确定型决策方法

21、一家火电发电厂划分的部门包活:生产部、财务部和人事部等部门,而生产部又包括燃

烧供应部、锅炉部、发电机部和送配电部等部门。这表明它的部门化形式包括______

A．职能部门化和流程部门化B.流程部门化和顾客部门化

C．顾客部门化和地域部门化D.职能部门化和地域部门化

22、研究表明，导致团体内部或团体之间发生冲突的最直接因素是（）

（A）工作方式

（B）性格

（C）文化价值观

（D）竞争

23、人力资源的特晒包括（）

（A）能动性

（B）时效性

（C）再生性

（D）组织性

24、从创新与环境的关系分析，创新可分