对标考核规则 (技术).pdf

2022年季度对标评分标准

一、对标评分规则（见表一）

表一：对标评分规则

类别分值项目备注

指标类50科技开发技术经营科技投入成果应用转化

建安工程技术系统对标内容：（1）合同额1000万元以上项目的技术策划；（2）项目危大方案管理；（3）检试验

30

管理类管理；（4）集中控制平台信息化预警；（5）竣工资料；（6）其他日常管理。

10检修项目技术系统对标内容：（1）分公司的自主季度检查与讲评；（2）公司检查。

团队建设10对标内容：（1）人才招聘；（2）培训培养；（3）贡献技术人员。

包括：（1）协助公司投标（技术交流，1分/次；参与编写技术标书，1分/次）；

（2）开展智能制造工作（联络、组织、参与交流或考察，0.5分/次）；

（3）解决技术难题（1分/次）；

加分项/（4）行业标准编制（0.2分/人）；最多加5分

（5）协助完成科技进步奖/专利奖（3—5分/项）；

（6）协助公司申报的“上海五冶重大课题验收”（1分/次）

（7）下达指标之外的省部级新技术应用示范工程立项/验收（5分/项）。

包括：（1）特种设备管理不规范（导致被市场监督管理局约谈以上处罚的，扣10分/次；特监院发函的，扣5分/

次；交工资料不及时报公司归档的，扣3分/次；使用的管道等材料不合格，每损失1万元，扣1分）；

（2）业主投诉到公司，扣2分/次，投诉到有限公司，扣5分/次；

不保底，可以

减分项/（3）舆情损失，扣20分/次；

累加扣分

（4）发生《五冶集团上海工程技术服务分公司2022年技术系统工作规划》列明的技术系统底线、红线管理

事项，扣5～10分/次；

（5）其他影响公司发展的技术系统负面事件，酌情扣分（最低扣5分）。

二、各分公司、直属项目部指标（见表二）

表二：各分公司、直属项目部指标

发中冶集团标准、省部级新

专利省部科技进

表企业级省部级成套行业团体标准技术应用

单位立项科技投入成果转化级成步奖及

总发论工法技术编制示范工程

数明文工法标准果完成新立项立项/验收专利奖

一分公司完成