充电桩采购安装项目项目整体实施方案.docx

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充电桩采购安装项目项目整体实施方案

第一节项目现场踏勘

一、现场踏勘目的

踏勘现场是指招标人组织投标申请人对项目现场场地和周围环境等客观条件进行的现场勘察。招标人根据招标项目的具体情况,可以组织潜在投标人踏勘项目现场,但招标人不得单独或者分别组织任何一个投标人进行现场踏勘,投标人也可自行组织现场踏勘。投标人到现场调查,可进一步了解招标人的意图和现场周围的环境情况,以获取有用的信息并据此作出是否投标或投标策略以及投标报价。招标人应主动向投标申请人介绍所有施工现场的有关情况。投标申请人对影响项目施工的现场条件进行全面考察,包括经济、地理、地质、气候、法律环境等情况。

(一)目的与作用

我公司进行现场踏勘的目的在于进一步了解招标人的意图和现场周围的环境情况,以获取有用的信息并据此作出是否投标或投标策略以及投标报价。现场踏勘是投标工作的基础,我公司人员以此获得第一手资料,直观认知并辩识充电桩安装的地址及其与周围环境、相关规划的协调性等;同时对充电桩的后续安装工作的进一步开展确立基本前提,其主要目的有:

1.项目地址及周边环境;

2.充电站的周边交通、水电情况和社会环境等;

3.核心设备主要安装区域;

4.项目实施地点周边环境敏感点情况;

5.项目相关联系人及联系方式。

(二)工作目标

现场踏勘的基本目标是进行现状调查并对实际情形与书面资料进行对明和确认,确定采购单位的具体需求和采购单位对于项目需求的实际情况,以此来提高投标人的工作有效性和工作效率,此外现场踏勘还要完成下列工作:

1.索取基本资料,如充电桩安装的区域、周边交通、水电情况和社会环境等。

2.确认充电桩安装选址的具体位置、平面布置,选址选线周围的环境敏感点,拟定的水源和排放点、纳污水体,环境污染以及安装具体施工方案等等。

3.相关方联系人及联系方式。

二、现场踏勘时间

现场踏勘的时间由采购人的招标文件决定。

如采购人在招标文件中注明组织集体踏勘并确定时间,我公司将在当天前往现场进行现场踏勘工作。

如采购人不组织现场踏勘,我公司将于获取招标文件X-X日后联系采购人,并申请现场踏勘,如采购人同意再约定现场踏勘时间。

我公司将在获得许可后书面告知申请人具体踏勘时间和现场踏勘内容、注意事项。

我公司承诺严格按照法律法规和相关流程进行现场踏勘。

现场踏勘申请表

项目名称

项目地点

踏勘接待

投标人

单位名称

联系人

电子邮件

电话

传真

签名

日期

(注:人员名单应注明姓名、身份证号码)

三、现场踏勘制度

(一)为进一步规范投标活动中的现场踏勘行为,提高投标文件编制的效率与质量,结合我公司实际,制定本制度。

(二)现场踏勘工作应该遵循高效、便捷、公开、公平、工作、廉洁的原则。

(三)公司行政管理部门应当至少组织X名踏勘人员进行现场踏勘工作。踏勘人员应具备履行现场踏勘职责的能力,有特殊要求的,由行政管理部门自行决定。踏勘人员应当出具现场踏勘结论。

(四)行政管理部门针对投标活动的现场踏勘程序按照以下步骤执行。

1.明确踏勘任务。投标活动中的现场踏勘,应明确我公司联合踏勘组,组织至少X名踏勘人员开展现场踏勘工作。

2.确定踏勘时间。踏勘人员应当在受理时书面告知申请人具体踏勘时间和现场踏勘内容、注意事项。

3.依法现场踏勘。踏勘人员抵达现场向申请人出示工作证后,依据现场踏勘的有关内容和行政许可操作规程的有关标准,逐一调查、核实、确认、检查、勘验现场情况,并以文字、录像、图片、录音及其他形式记录现场踏勘情况,记录情况应当能满足现场踏勘要求的内容。

4.形成踏勘结果。根据现场踏勘情况,踏勘人员现场出具踏勘结论,申请人或经申请人授权的其他自然人应当在《现场踏勘结论确认表》(以下简称《确认表》)签字确认,拒绝签字确认的,踏勘人员需对拒签情况进行记录。踏勘人员在现场踏勘工作结束后X个工作日内将《确认表》及相关文字、录像、图片、录音及其他形式记录现场踏勘情况的资料提交至审批事项承办人。

(五)现场踏勘完成后,行政管理部门应当及时对文字、录像、图片、录音及其他形式记录现场踏勘情况的文件按照归档范围收集齐全,进行整理、立卷,以备查阅。

1.拍照取证做到全方位,重要细节,公司外观。

2.做好现场检查相关记载。

3.注意踏勘人员言行端庄严肃热情。

4.检查前准备相关表格材料。

四、现场踏勘人员

我公司将组织不少于X名踏勘人员前往充电桩安装施工地点开展踏勘工作。

踏勘人员由行政管理部门选取,其中必须包括一名负责充电桩安装的相关技术人员,其他人员根据招标文件情况灵活选取。

现场踏勘人员明细表

序号

姓名

职务

职责范围

联系方式

身份证号

1

2

3

4

5

6

五、现场踏勘流程

1.向采购单位提出踏勘申请,得到书面许可后组织现场踏勘事宜。

2.明确踏勘任务,组织至少X名工作人员前往采购

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