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2.2第二章管理环境与管理道德（单选题及答案）

第二章管理环境与管理道德单选题

1、管理道德的出发点是（C）

A、管理者的责任意识

B、管理活动的职业特殊性

C、管理系统的整体利益

D、社会一般道德原则

2、管理道德是一种(A)的规范和制约力量。

A．内在于管理者

B．外在于管理者

C．由相关的法律制度确定下来

D．适用于一切组织成员的、普遍

3、道德的本质是（D）

A、方法

B、手段

C、技术

D、规则或原则

4、在社会主义国家中，(A)是一切管理道德行为的最高准则。

A、国家利益

B、集体利益

C、经济效益

D、社会效益

5、决策要完全依据其后果或结果作出是（A）的观点。

A、道德的功利观点

B、道德的权利观

C、公平理论道德观

D、综合社会契约理论观点

6、决定管理秩序和管理效益的根本因素是(C)。

A、管理者的素质

B、管理者的人格

C、管理者的活动

D、管理者的道德品质

7、管理道德教育的最高目的是(B)

A、提高管理者的素质

B、造就管理者的管理人格

C、促进管理者的自我完善

D、增强管理者的责任感

8、个人试图在组织或社会的权威之外建立道德准则是发生在（C）

A、前惯例层次

B、惯例层次

C、原则层次

D、以上都不是

9、在管理活动中，管理职能的实现过程，总是表现为(D)。

A、管理效率的提高

B、管理制度的完善

C、人际冲突的缓解

D、人际关系的展开和有序化

10、一个造纸厂的企业精神是：团结、守纪、高效、创新，严格

管理和团队协作是该厂两大特色。该厂规定：迟到一次罚款20元。一

天，全市普降历史上少有的大雪，公交车象牛车一样爬行，结果当天

全厂有85%的职工迟到。遇到这种情况，你认为下列四种方案中哪一

种对企业最有利？（C）

A、一律扣罚20元，以维持厂纪的严肃性

B、一律免罚20元，以体现工厂对职工的关心

C、一律免罚20元，并宣布当天早下班2小时，以方便职工

D、考虑情况特殊，每人少扣10元，即迟到者每人扣罚10元

11、一民办企业，主要产品是吹风机，电动剃须刀等小家电，职

工300人，技术人员80人。由于该公司产品无新意，效益不好，职工

工资偏低，技术人员情绪低落，人员流失严重，在岗技术人员也不主

动开展新产品研究。为解决此问题，人事部门提出四种解决办法，如

果你是厂长，你选择哪个方案？（B）

A、规定每个技术人员2年内必须开发出至少一个新产品，做不到

者降一级工资

B、设立新产品开发奖，从新产品上市第一年的利润种提取2%作

为奖金，发给有关人员

C、全面提高技术人员工资，根据过去开发新产品的业绩，工资增

幅10-30%不等

D、每个技术人员每月预发70%工资，其余30%在年终视每人开

发新产品的业绩如何而决定发不发、发多少

12、河南省某烟厂连年亏损，原因之一是80%以上职工有偷拿成

品烟的现象，这已成为一种不良的风气。新上任的王厂长开会研究解

决偷烟问题的办法，大家提出了四种方案，请你选择效果最好的一种

方案：（C）

A、严格治厂，规定凡偷拿成品烟者，一律下岗

B、加大罚款力度，规定偷1包烟，罚10包烟的钱，即偷一罚十

C、先大造舆论，抨击偷烟行为，提倡敬业爱厂精神，党员、干

部带头不拿厂里一支烟。随着偷烟人数的减少，逐步加大对偷烟者

的惩罚力度

D、设立举报箱，对举报者给予重奖，将偷烟者罚款的大部分奖给

举报者

13、在知识经济下，企业管理的特点应该是:（B）

A、企业经营者占有较多的知识

B、企业的主要资产不是土地、设备和厂房，而是知识、信息、创

新、学习和价值观

C、企业的组织是学习型组织

D、企业领导者是育才型领导

14、培养中国企业家队伍的关键一环是：（D）

A、提高企业经营者的薪酬水平

B、大力开展MBA教育

C、实行政企分开