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生产成本控制策略手册(也可叫指南)
TOC\o1-2\h\u11486第1章引言 4
33641.1成本控制的重要性 4
66241.2生产成本控制策略手册的目的与意义 4
24368第2章生产成本概述 4
123302.1生产成本的构成 4
287192.1.1直接成本 5
56852.1.2间接成本 5
135822.2生产成本分类与特点 5
72202.2.1固定成本与变动成本 5
308192.2.2显性成本与隐性成本 5
227522.2.3单位成本与总成本 5
67772.3影响生产成本的因素 6
9712第3章成本控制基本原理 6
262333.1成本控制的概念与原则 6
166483.1.1成本控制的概念 6
199783.1.2成本控制的原则 6
157143.2成本控制的方法与手段 7
99663.2.1成本控制方法 7
49943.2.2成本控制手段 7
87863.3成本控制的基本环节 7
183453.3.1成本预测 7
133073.3.2成本计划 7
94603.3.3成本核算 7
39513.3.4成本分析 8
149093.3.5成本改进 8
214473.3.6成本考核 8
28474第4章成本预算与目标设定 8
7324.1成本预算的编制 8
316054.1.1预算编制的原则 8
17564.1.2预算编制的程序 8
56404.1.3预算编制的方法 8
249744.2成本预算的执行与监控 9
113404.2.1预算执行的原则 9
150634.2.2预算执行的措施 9
78894.2.3预算监控的方法 9
287324.3成本控制目标的设定 9
162284.3.1成本控制目标的原则 9
54764.3.2成本控制目标的设定方法 9
245524.3.3成本控制目标的实施与评估 10
5630第五章生产过程成本控制 10
3315.1材料成本控制 10
274985.1.1物料采购策略 10
273665.1.2物料库存管理 10
115455.1.3物料使用控制 10
302065.2人工成本控制 10
144675.2.1人力资源规划 10
302835.2.2生产组织优化 10
220415.2.3劳动成本核算 10
122035.3制造费用控制 11
109275.3.1能源管理 11
26645.3.2设备维护与管理 11
2895.3.3环保与安全 11
6995.4质量成本控制 11
57055.4.1质量管理策略 11
300765.4.2质量成本分析 11
85765.4.3质量改进措施 11
15120第6章供应链成本控制 12
261706.1采购成本控制 12
192296.1.1优化采购流程 12
162606.1.2价格谈判与合同管理 12
139636.1.3风险管理 12
236606.2库存成本控制 12
294016.2.1库存优化 12
236996.2.2仓储管理 12
22586.2.3库存融资 12
139546.3物流成本控制 12
25906.3.1运输成本控制 12
239276.3.2仓储配送成本控制 13
31526.3.3物流信息化 13
2758第7章生产效率优化 13
75117.1提高生产效率的意义 13
284107.1.1降低生产成本:提高生产效率可以减少生产过程中的资源消耗,降低原材料、能源、人力等成本。 13
11497.1.2提高产品质量:生产效率提高,生产过程中的不稳定因素减少,有助于提高产品质量。 13
290267.1.3缩短生产周期:提高生产效率可以加快生产进度,缩短生产周期,提高企业对市场需求的响应速度。 13
318327.1.4提升企业竞争力:提高生产效率有助于企业在激烈的市场竞争中占据有利地位,实现可持续发展。 13
63237.2生产过程优化 13
136637.2.1合理规划生产流程:分析现有生产流程,消除不必要的环节,简化生产过程。 13
199247.2.2优化生产布局
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