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高校教学与管理岗位的薪酬设计策略
目录TOC\o1-4\z\u
一、教学与管理岗位的薪酬设计 3
二、薪酬改革面临的主要挑战 9
三、高校薪酬改革的挑战与未来展望 14
四、薪酬改革与高校人才竞争力的关系 18
五、明确薪酬改革的基本原则 21
六、结语 27
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除了财政拨款外,许多高校也在尝试通过社会捐赠、科研经费、校企合作等方式自筹资金,增加收入来源。由于高校的自筹资金来源不稳定且难度较大
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