《旅游规划与开发》课件 第9章 旅游项目策划；第10章 旅游支持与保障体系规划.pptx

;;;;;;;1）“项目”定义

;1）“项目”定义

;;;;;二、旅游项目与相关概念之间的关系;二、旅游项目与相关概念之间的关系;二、旅游项目与相关概念之间的关系

;;二、旅游项目与相关概念之间的关系

;;;一、旅游策划的概念;;一、旅游策划的概念;于策划活动旅游策划应该有确定的目标,以利于策划活动的开展的开展的目标,以利于策划活动的开;一、旅游策划的概念;;;二、旅游规划与旅游策划;;;;;三、旅游规划与旅游策划的关系;第三节旅游项目策划的类型及原则;一、旅游项目策划的类型;一、旅游项目策划的类型;二、旅游项目策划的原则;;;;;;;;旅游策划人员策划出来的旅游产品只有通过旅游者的消费才能实现其价值,因此,市场是旅游产品的试金石,能否发现并满足市场需求是旅游策划成功与否的关键条件。;;旅游是人们满足了基本生理需求和物质需求之后追求的更高更新的精神需求,追求的是一种求知的心理和体验愉悦、快乐的经历。;拓展：塑造旅游体验的基本方法：;深圳欢乐谷成功的根本原因就在于为游客创造了独特的快乐体验,可以说是旅游体验经济的典范。;;“宏观采气”,是借用气场的理论,以探讨策划客体的外部环境为客体“定位”,从宏观上理出思路。

“微观求义”是探讨客体的内在规律,为客体“定性“。只有在“定位“”定性”的基础上,才能为客体“定向”。;发散思维绝不仅仅是为已有的技术成果找到新的用途,更多的是利用它的思维“转换”作用,提出解决某个技术课题的新思路。;头脑风暴法又称集体思考法或智力激励法,于1939年由奥斯本首先提出,并在1953年将此方法丰富和理论化。所谓的头脑风暴法是指采用会议的形式,向专家集中征询他们对某问题看法的一种方法。;（1）把一群富有市场经验且可以相互补充的专家汇集在一起,通常为30~50人,并设定控制条件(常用的方法是邮寄调查表以避免群体压力影响);

（2）设计、分发第一轮调查表,要求回答者确定或提出某些事件发生的可能性以及发生的可能时期;

（3）整理第一轮回收的调查表,整理包括确定中间日期和确定两个中间四分位数,以便减少过于乐观或过于保守的极端意见影??;

;（4）把统计整理的结论制成第二轮调查表寄予同一专家组的成员,要求回答是否同意四分位数范围,如仍是在四分位数之外,请专家们解释原因;

（5）将第二轮调查表的结果及评论意见整理成表;

（6）有没有必要再征询一二轮,要看预测的差异是否过大,评论意见的寄发是否有助于专家组形成新的较为统一的意见;

（7）总结预测结果,包括中间日期、中四分位数范围,以及正确对待和消化处理那些意见尚未统一的预测事项。;系统是指相互依赖的两个或两个以上要素所构成的具有特定功能的有机整体。系统可以根据其信息的清晰程度,分为白色、黑色和灰色系统。灰色系统法是指利用一些已知的行为结果,来推断产生该行为的原因或未来模糊的不确定性行为的方法。;该项方法主要依据对旅游资源的认识和对市场的认识。首先,提出每种旅游资源能够开发成何种功能的旅游项目,并对其进行功能定义和整理;其次,分析出旅游市场状况的制约因素或者在一定的时期内会有制约以及市场价值存在的问题;最后,根据市场价值和实施的可能排列出各个项目的重要程度。;;三、旅游项目策划的内容;三、旅游项目策划的内容;三、旅游项目策划的内容;四、旅游项目策划的程序;;①封面。包括策划组办单位、策划组人员、日期、编号。

②序文。阐述此次策划的目的,主要构思、策划的主体层次等。

③目录。策划书内部的层次排列,给阅读人以清楚的全貌。

④内容。策划创意的具体内容,要求文字简明扼要,逻辑性强,时序合理,主题鲜明;运用图表、照片、模型来增强项目的主体效果;有可操作性。总体上,文笔生动,数字准确无误,运用方法科学合理,层次清晰。

⑤预算。为了更好地指导项目活动的开展,需要把项目预算作为一部分在策划书中体现出来。

⑥策划进度表。包括策划部门创意的时间安排以及项目活动本身进展的时间安排,时间在制定上要留有余地,具有可操作性。

⑦策划书的相关参考资料。;(1)旅游规划者的能力

一方面,他们应该拥有多学科的专业人才,另一方面,规划组成员应大部分具有丰富的规划实战经验。

(2)旅游规划工作的信息度

旅游规划工作的信息度是指在进行项目策划时,规划工作人员对各方面信息的敏感程度和处理信息的效率。旅游规划者的信息度要从其硬件和软件两方面来考察。

(3)旅游开发商的实力及要求

旅游项目的策划、建设和管理全过程都需要投入大量的资金和时间。;旅游地的旅游资源赋存状况决定了项目策划的素