动作分析的管理原则.pptx

动作分析的管理原则;动作分析;一、概念

动作分析是在程序决定之后，对操作有身体细微动作进行分析，删去无效的动作或不必要动作，从而提高生产效率。

动作分析的目的：

1.简化操作方法，发现操作人员的浪费，减轻

工人疲劳，为制定标准工作法提供资料；

;2.发现空闲时间，取消不必要的动作，为制定动作时间

标准提供资料。

吉尔布雷斯夫妇认为：大多数工作都是由人的双

手完成，而且所有的手工活动都是由一些基本动作的

组合并不断重复。

动素：指人体不能再分割的基本动作；动素是动作划

分的基本单位，是组成动作的基本要素。

;;2.?移动(又叫搬运)------是手或身体的某一部位将

物体由一个地点移至另一个地点。

移动是从手有负荷于始朝向目的地且抵达目

的地点止。

移动有空间的移动、推动、拉动、滑动、拖

动、旋转等形式。;当移动途中突然停止时即为握持动素。移动途中常有预对动素伴生，一般按其困难程度可分为：

a.?移动至固定停靠处

b.移动至大概位置

c.移到精确位置

d.移动至不定位置

;3.?抓取------利用手指或手掌充分控制物体的动作。

抓取动素是以手指环绕一物体，欲控制该物体的时刻起

至物体已被充分控制的瞬间止物体已被充分控制后连续抓取不叫抓取，而称“握持”；如果用器具来抓取时，应称“使用”不能称抓取。但戴手套抓取时，则为抓取，固为手套不是器具，它仅起着保护手的目的。除手之外用人体其它部位控制物体时，可称为抓取，抓取动素常发生在伸手与移动动素之间。;4.??定位------是指将物体摆置放于特定的位置上

的动作。

定位是从操作的手开始摆动，扭转或滑动物体至一特

定的方位的时刻开始至被正确安置于特定的位置时刻

为止。它常发生于移动素之后和放手动素之前。

定位可分为下列几种情况：

????a.按一??的方向定位

b.数种方向定位

c.任何方向定位;;6.拆卸------是将一物体分解为两个以上的物体的

动作。

拆卸是从物体被握住，处于可拆状态开始,至物

体拆开的时刻为止。与装配动素一样，它可能

与其它动素复合发生。

按拆卸的难易程度可分为:?a.松动

b.稍紧

c.很紧

;7.?使用------是利用工具或设备改变物体的动作。

使用动素是从控制工具进行工作的时刻开始至工具使

用完毕的瞬间为止的动作。

使用动素可能与其它动素复合发生。

8.?放手------放下物体的动作。

放手动素:是从手指开始离开物体的时刻至手指完全

离开物体的时刻为止，它是所有动素中消

耗时间最小的动素。

形式:将物体放置后再松手。在半空中让物体自由落下.;9.??寻找------是用眼睛或手摸索物体的动作。

寻找动素是从眼睛开始致力于寻找的时刻开始到物

体巳被发现的时刻止。它是一种着重于生理活动的

动作。物体小，操作复杂，则寻找俞费时。

10.?选择------是从两个以上相类似的物体中选取

其中一个的动作。

选择动素一般发生在伸手动素和抓取动素之间，并

且常与“