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食堂采购招标服务方案

食堂采购招标服务方案范文（通用5篇）

为了确保事情或工作有序有效开展，预先制定方案是必不可少的，

方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、

具体要求等项目。那么方案应该怎么制定才合适呢？以下是小编收集

整理的食堂采购招标服务方案范文（通用5篇），欢迎大家借鉴与参

考，希望对大家有所帮助。

食堂采购招标服务方案1

一、例会管理制度

为做好每日工作布置和总结，及时纠正工作中发生的错误，促进

各部配合，加强检查，提高服务质量，特建立例会制度如下：

每周管理层例会管理办法

目的：加强每周管理层例会，提高会议效率。

第一条部门主管领导例会定于每周五举行一次，由总经理主持，

各部门领班级以上人员参加。

第二条会议主要内容为：

1.总经理传达公司有关文件以及董事会和董事长的精神。

2.各部门主管汇报一周工作情况，以及需提请总经理或其它部门

协调解决的问题。

3.由总经理对本周各部门的工作进行讲评，提出下周工作的要点，

并进行布置和安排。

4.其它需要解决的问题。

第三条例会参加者在会上要畅所欲言各持己见，允许持有不同观

点和保留意见，但会上一旦形成决议，无论个人同意与否，都应认真

贯彻执行。

第四条严守会议纪律，保守会议秘密，在会议决策未正式公布以

前，不得私自泄漏会议内容，影响决议实施。

部门例会管理办法

第一条部门例会每日饭市前召开。

第二条例会每日2次。

第三条部门部长级(含)以上有权根据工作需要加开临时性例会布

置重点人员接待工作。

第四条部门例会内容及程序

1.检查考勤及在岗情况。

2.检查仪容仪表及工作精神状态。

3.检查服务及销售应具备的技能知识情况：如菜单、酒单、主食

单、沽清单的熟悉情况;岗位责任制、服务程序、注意事项等。

4.总结前一日工作，提出问题并纠正，提出表扬和批评。

5.布置当日工作。

(1)客情报告及分析。

(2)人员分工和应急调整。

(3)注意事项及工作重点。

6.宣读企业理念。

二、考勤管理制度

第一条考勤记录

1.公司实行考勤，月底由办公室将考勤情况交到财务部，因特殊

情况不能进行考勤的，由部门主管填写《考勤异常解释单》并于当天

交办公室。

2.财务部依据考勤情况制定员工工资。

第二条考勤类别

1.迟到：凡超过上班时间10—30分钟未到工作岗位者，视为迟到，

将被扣罚5元、10元、15元。(每10分钟为一个点)

2.早退：凡未向主管领导请假，提前10—30分钟离开工作岗位者，

视为早退，将被扣罚5元、10元、15元。(每10分钟为一个点)

3.旷工：凡属下列情形之一者均按旷工处理。

(1)迟到、早退、一次时间超过60分钟或当日迟到、早退时间累计

超过60分钟者，按累计缺勤时间的2倍处理。超过2小时按旷工1天

处理。

(2)未出具病假、事假证明者，按实际天数计算旷工。休假未经批

准，逾期不返回工作岗位者按实际天数计算旷工。

(3)轮休、调休不服从安排，强行自由休假者，按实际天数计算旷

工。

(4)请假未经批准，擅自离岗者，按实际天数计算旷工。

(5)不服从工作安排，调动未到岗者，按实际天数计算旷工。

(6)不请假离岗者，按实际天数计算。

(7)旷工采取3倍罚款办法，旷工一天扣罚3天薪资，并扣除全勤

奖励。

4.事假

员工因事请假，应提前填写请假条。事假实行无薪制度，事假按

照实际天数扣除当天薪资，并扣除全勤。

5.病假

员工因病请假，应填写请假条，出具医院开出的本人病假证明、

病历、费用单据等，特殊情况在休完病假后三日内由审批经理签字后，

交财务部备案，病假按照实际天数扣除，不扣除全勤。

6.丧假

丧假主要指直系亲属，(父、母、爷、奶、叔、婶、姑父、姑姑、

舅舅、舅妈、外公、外婆，兄弟姐妹、堂兄妹)因丧事需要请假的，提

前书面申请，特殊情况可在休完假后，三天内出具村委会开出的丧事

证明，由