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通用管理能力〔根底级〕——资源与运营模拟试卷
考前须知
1.?????请将您的姓名、考号和所在单位名称按要求写在试卷的封标处。
2.?????请仔细阅读和种题目的答复要求,在规定的位置填写答案。
3.?????不要在试卷上乱写、乱画,不要在封标处填写无关的内容。
一
二
三
四
五
总分
评卷人
得分
地区:姓名:
一、判断题〔共20道题,每题0.5分,共10分。在正确的题前面“√”,在错误的题前画“ⅹ”〕
〔〕1.???在招聘员工的程序中,首先应该评估员工需求。
〔〕2.???确定一定的选择标准有助于选择适宜的人员
〔〕3.???无论哪种企业,他们的本钱都分为直接本钱、间接本钱、管理费用三种
〔〕4.???重视和维护健康与平安的费用比发生事故所付出的代价还要大,这是一般企业不愿为员工投保的原因。
〔〕5.???设备在没有发生损害的情况下是不用维修的。
〔〕6.???健康与平安是管理的一个主要的活动,同时它也是法律规定的。
〔〕7.???风险评估只能评估风险的发生概率,而不能阻止风险的发生。
〔〕8.???资源可以分为主要资源和次要资源,企业中的人力资源部门是次要的资源部门,为了减少费用,可以不设这个部门。
〔〕9.???存货必须是以实物的形式存在,其他的形式都是不可以的。
〔〕10.为了到达优质产品和效劳,我们首先需要确定如何测量每一项标准。
〔〕11.柯特·列文提出的变革三阶段模型是:解冻、变革、再冻结。
〔〕12.变革指的是根本和持续性的改变。
〔〕13.决策必须能够得到所有的利益相关者的同意。
〔〕14.组织中亟待解决的问题都是组织中重要的问题。
〔〕15.组织利用员工的创造能力,能够降低本钱和提高效率。
〔〕16.工程是具有一系列特征的暂时性活动,这些特征包括使用资源、按照顺序开展、具有时间限制、涉及团队、具有指定的目的/目标等。
〔〕17.涉及工程的变化都是不好的。
〔〕18.工作任务书〔sow〕是一种对工作进行分配的方法。
〔〕19.SWOT分析只适用于团队或组织内部和外部环境分析。
〔〕20.调度是资源组织的精华,它保证适宜的资源在适宜的时间送到适宜的地方
二、单项选择题〔共40道题,每题0.5分,共20分。请从四个备选答案中选择1个最恰当的答案,将正确答案前的字母填到题目中的括号内,多项选择、漏选或误选均不得分〕
21.下面本钱〔〕是不随产品数量的变化而变化。
A生产本钱B原材料C直接本钱D固定本钱
22.下面〔〕不属于工作描述中的内容。
A工作的目的B工作的主要任务
C工作所需要的人员的技能D工作的范围
23.平衡记分卡能用来拓宽公司的前景,这样公司就能集中考虑公司未来结果的许多方面。那么平衡记分卡包括四个方面的主要因素是〔〕。
A产品的开展,市场的开展,市场的渗透,多样化开展
B财务,内部流程,客户,学习和开展
C经济,社会,政治,技术
D决策,员工,结构,系统
24.周总以前对某大学的学生印象不好,所以在面试的时候,认为这个学校的学生都是这样。周总面试的这种情况属于〔〕
A客观评价B逻辑错误C晕轮效应D首因效应
25.为了完成生产目标而制定的原材料的时间安排是指下面〔〕调度方式。
A工作B存货C原材料D生产
26.资源是实现公司目标的〔〕。
A手段B方法C前提D核心
27.为了做出更加合理的资源方案,防止风险,那么方案前首先应该做的是〔〕。
A预算B资源调度C需求预测D采购分析
28.通常以需求因素为根底,与时间无相关性,用一个公式来预测未来需求的方法称为〔〕。
A前导指数分析B趋势分析C时间序列分析D统计需求分析
29.在做出决策时,选择方案是一般依据〔〕标准。
AISO标准BSMART标准C无正确答案DFSA标准
30.一种研究企业内部环境,说明企业内
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