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(完整版)人力资源部门组织架构与职责

人力资源部门组织架构与职责

一、部门组织架构

人力资源部门组织架构是指人力资源部门内部各个职能部门之

间的关系和职责分工。一个典型的人力资源部门组织架构包括以下

几个主要职能部门：

1.人力资源规划部门：负责制定和实施人力资源规划策略，根

据公司发展需求进行人力资源需求分析，并提供招聘和人才储备方

案。

2.招聘与选拔部门：负责招聘各类人才，制定招聘计划和流程，

开展面试与选拔工作，确保公司人员需求的及时满足。

3.培训与发展部门：负责制定和实施员工培训计划，开展各类

培训活动，并与公司各部门合作，提供员工发展和职业规划指导。

4.绩效管理部门：负责制定和实施绩效管理制度，设定员工绩

效目标，开展绩效评估和考核，为公司提供员工薪酬调整和晋升建

议。

5.员工关系与福利部门：负责管理公司员工关系，处理员工投

诉与纠纷，维护良好的员工关系氛围。同时，负责制定和管理员工

福利政策，提供员工福利服务与咨询。

6.薪资和福利部门：负责制定和管理公司薪资政策，设计和执

行薪酬体系，进行薪资调研和分析，确保公司薪酬体系的合理性和

公平性。

二、部门职责

各个部门在人力资源部门组织架构中具有不同的职责：

1.人力资源规划部门的职责是进行人力资源需求分析，制定人

员招聘计划和人才储备方案，确保公司人力资源的充足和合理配置。

2.招聘与选拔部门负责招聘各类人才，并进行面试和选拔工作，

确保公司能够吸引和留住优秀的人才。

3.培训与发展部门负责制定员工培训计划，开展各类培训活动，

提升员工的专业能力和综合素质，为公司的发展提供人才支持。

4.绩效管理部门负责制定和实施绩效管理制度，设定员工绩效

目标，开展绩效评估和考核工作，为公司提供员工薪酬调整和晋升

的依据。

5.员工关系与福利部门负责处理员工投诉和纠纷，维护良好的

员工关系，同时负责制定员工福利政策和提供福利服务。

6.薪资和福利部门负责制定和执行薪酬体系，进行薪资调研和

分析，确保公司薪酬体系的公平和合理性。

以上是一个典型的人力资源部门组织架构和各部门的职责分工，

根据公司实际情况可以进行适当调整和补充。