- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
医院实验性临床医疗管理办法
一、总则
1.目的
为加强医院实验性临床医疗行为的规范管理,保障医疗质量和患者安全,维护受试者权益,促进医学科学的健康发展,依据国家相关法律法规及医疗行业规范,特制定本管理办法。
2.适用范围
本办法适用于医院内开展的所有实验性临床医疗项目,包括但不限于新药临床试验、新医疗器械临床试验、新技术临床应用试验等涉及人体的探索性医疗实践活动。
二、组织管理与职责分工
1.医院伦理委员会
负责对实验性临床医疗项目的伦理审查,审查内容涵盖研究方案的科学性、合理性以及受试者权益保护措施等方面。
定期对已开展项目进行跟踪审查,监督项目实施过程中是否遵循伦理原则,及时处理伦理相关争议和问题。
2.医学科研管理部门
负责实验性临床医疗项目的立项审核,对项目的研究背景、预期目标、技术路线等进行科学性评估。
统筹协调项目实施过程中的资源调配,包括人力、物力等方面,并对项目进展情况进行定期督查。
3.临床科室
作为项目的具体实施部门,负责按照已批准的研究方案开展实验性临床医疗工作,确保医疗操作符合规范,受试者的医疗照护得到保障。
及时收集、整理并上报项目实施过程中的各类数据和不良事件等信息。
三、项目立项与审批
1.项目申报要求
项目负责人应具备相应的专业技术资格和科研能力,且研究团队成员具备开展相关实验性临床医疗工作的资质与经验。
申报项目需有明确、合理的研究目的、科学的研究设计、详细的实施计划以及充分的风险评估和应对预案。
2.伦理审查流程
项目负责人应向医院伦理委员会提交完整的伦理审查申请材料,包括项目研究方案、受试者知情同意书模板、风险受益评估报告等。
伦理委员会自受理申请之日起,应在规定时间内(一般不超过[X]个工作日)组织会议审查或快速审查,并出具审查意见,审查意见分为同意、修改后同意、不同意。
3.科研管理部门审核
经伦理委员会审查通过的项目,需提交至医学科研管理部门进行立项审核。
医学科研管理部门根据项目的科学性、创新性、可行性以及医院资源匹配情况等进行综合评估,审核通过后予以立项备案。
四、受试者权益保护
1.知情同意
在受试者参与实验性临床医疗项目前,必须由经过培训的研究者向其充分告知项目的目的、方法、预期受益、潜在风险、替代治疗方案等详细信息,使用通俗易懂的语言,确保受试者理解并自愿签署知情同意书。
知情同意过程应详细记录在案,包括告知时间、地点、参与人员等信息,如有必要,应提供视频或音频记录作为佐证。
2.隐私保护
严格保护受试者的个人隐私信息,所有涉及受试者身份识别及诊疗数据的收集、存储、使用和传输过程,均应遵循医院信息安全管理规定,采取加密、权限管理等措施,防止信息泄露。
未经受试者书面同意,不得将其个人信息用于项目以外的任何其他用途。
五、项目实施与质量控制
1.人员培训
参与实验性临床医疗项目的所有工作人员,包括研究者、护士、技术人员等,必须参加项目相关的专业培训,熟悉研究方案、操作流程、不良事件监测及处理等内容,经考核合格后方可上岗。
定期组织复训,及时更新工作人员的知识和技能,确保项目实施的一致性和规范性。
2.过程管理
严格按照已批准的研究方案开展实验性临床医疗活动,任何对方案的实质性修改,需再次经过伦理委员会审查和科研管理部门备案批准后方可实施。
研究者应认真做好医疗记录,详细记录受试者的诊疗过程、病情变化、不良事件发生情况等,确保数据真实、准确、完整、可溯源。
3.质量控制
医学科研管理部门会同相关临床科室建立项目质量控制体系,定期对项目实施情况进行检查,检查内容包括研究操作是否规范、数据记录是否准确、受试者权益是否得到保障等。
对发现的质量问题及时督促整改,并跟踪整改效果,确保项目质量符合要求。
六、不良事件监测与处理
1.不良事件定义与分类
明确界定实验性临床医疗过程中可能出现的不良事件,按照严重程度、与试验干预的相关性等因素进行分类,如严重不良事件、非严重不良事件等,以便采取针对性的处理措施。
2.监测与报告
研究者在项目实施过程中应密切监测受试者的情况,及时发现并记录不良事件,按照规定的时间和程序向医院伦理委员会、医学科研管理部门以及相关监管部门报告严重不良事件。
对于不良事件应进行深入分析,评估其对项目实施以及受试者健康的影响,及时调整治疗方案或采取相应的补救措施。
七、项目结题与总结
1.结题条件
项目按计划完成预定的研究任务,达到预期研究目标,且各项质量指标符合要求,经医学科研管理部门审核确认后,方可申请结题。
2.总结与成果转化
项目结题后,项目负责人应及时整理研究资料,撰写项目总结报告,分析研究成果、存在问题及经验教训等,提交至医院相关部门存档。
积极推动具有应用价值的研究成果进行转化,促进医学科研成果服务于临床实践和医疗卫生事业
文档评论(0)