PPT上的业务流程改进建议.pptx

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PPT上的业务流程改进建议

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业务流程现状分析

改进目标与原则设定

关键业务流程优化建议

支撑体系完善建议

实施步骤与时间规划

预期效果及收益预测

业务流程现状分析

01

业务流程概述

详细阐述当前业务流程的具体步骤、涉及部门及人员角色。

流程图展示

通过流程图直观展示业务流程的走向、关键节点和决策分支。

流程效率评估

对现有流程的执行效率进行评估,包括处理时间、资源消耗等。

流程瓶颈

信息不畅通

资源浪费

对业务影响

分析现有流程中存在的瓶颈环节,如审批时间过长、资源分配不均等。

识别流程中可能存在的资源浪费现象,如重复劳动、无效沟通等。

探讨信息在

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