工程项目管理(丁士昭)第十章.pptVIP

4.工程项目采购资格审查第十章工程项目采购管理含义及分类招标人对投标人的资质，业绩和能力等证明材料的审查资格预审资格后审招标人了解潜在投标人资信控制投标人数量，降低成本了解潜在投标人对项目投标的兴趣4.工程项目采购资格审查第十章工程项目采购管理资格审查的内容看投标人是否符合以下条件：具有独立定立合同的权力有履约能力没有处于停业，资产冻结，破产等状态没有骗标，严重违约及重大质量问题其他资格条件4.工程项目采购资格审查第十章工程项目采购管理资格预审程序发布预审通告发售预审文件资料分析发出合格通知书5.工程项目采购招标文件第十章工程项目采购管理设计招标文件提出设计依据工程项目应达到的技术指标项目限定的工作范围项目所在地的基本资料要求完成的时间无具体工作量重点在于明确设计任务及要求5.工程项目采购招标文件第十章工程项目采购管理施工招标文件施工招标文件主要内容：投标邀请书投标人须知合同主要条款，合同协议书格式及银行履约保函格式，履约担保书格式，预付款担保格式等工程量清单，设计图纸投标文件格式5.工程项目采购招标文件第十章工程项目采购管理施工招标文件施工招标文件编制要点：工程施工合同条件，FIDIC,《建设工程施工合同（示范文本》施工合同示范文本组成：协议书，通用条款，专用条款投标人须知：投标人资格要求，现场考察澄清和修改，投标价格，投标有效期，投标截止期，开标与评标，中标通知书，履约保证金等工程量清单：利于缩短投标时间，降低承包人计算工程量的风险。5.工程项目采购招标文件第十章工程项目采购管理物资采购招标文件物资采购招标文件主要内容：清楚说明拟购买货物及技术规格，交货地点，交货时间，维修要求，技术服务及培训要求，付款，运输，保险仲裁条款，验收方法及标准等。招标文件主要内容：招标书，投标须知，标的物清单及技术要求，规范，图纸，合同结构及主要条款等。5.工程项目采购招标文件第十章工程项目采购管理物资采购招标文件物资采购招标文件编制要点：标的：对拟采购货物进行清晰定义技术规格和规范：明确标的的技术要求及参数投标报价：包括单价，总价，运费，保险仓储费，手续费等货物采购合同的主要内容5.工程项目采购招标文件第十章工程项目采购管理工程监理服务招标文件工程监理服务招标文件编制要点：委托工程监理任务大纲工程监理任务工程监理合同条件确定评标原则，标准，方法6.工程项目采购评标第十章工程项目采购管理评标的目的是在满足工程质量要求的前提下，保证采购工程，服务和货物所需费用最少。评标时考虑的其他因素：技术优势，能力，运行维护费用等6.工程项目采购评标第十章工程项目采购管理投标书检查（初步评审）投标书检查的主要内容：标书是否完整，是否有签名是否包含投标保证金及其他要求文件是否有计算错误6.工程项目采购评标第十章工程项目采购管理投标书检查（初步评审）不可接受的偏差（将作废标处理）：迟到提交的投标文件未签字的文件没有或不可接受的投标保证金未通过资格预审等修正计算错误：6.工程项目采购评标第十章工程项目采购管理工程采购评标的方法工程施工招标的评标主要考察投标人的标价，施工方案，工程质量，工期，企业的信誉和业绩等方面。评议法评标方法经评审的最低评标价法综合评估法6.工程项目采购评标第十章工程项目采购管理货物采购评标的方法不仅考察其报价高低，还考虑货物运抵现场过程中可能支付的所有费用；若为设备招标，还应考虑在预定寿命期内可能投入的运营，维修和管理费用。全寿命评标价法评标方法经评审的最低评标价法综合评估法国内优惠6.工程项目采购评标第十章工程项目采购管理咨询服务采购评标的方法咨询服务采购的特点：难以精确描述其技术规格重视投标人能力及质量而非价格往往与知识产权保护相关评标方法：基于质量和费用的选择方法基于质量的评标方法最低费用选择方法基于咨询