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2023年物业保洁工作计划集锦(物业保洁部
工作计划)
物业保洁工作计划1
1、在公司领导的带领下,负责日常的保洁管理工作,
确保保洁工作符合承包合同的要求。与其他班组和部门进行
经常的沟通和联系。
2、制定每周工作计划。
3、负责员工的招聘、培训和考核工作。处理员工离职
事宜。
4、与物业公司有关部门和领导取得联系,加强与它们
的沟通。
5、负责员工的请假、休息、考勤、加班和调动工作。
每月末将员工的考勤汇总后报给公司。
6、负责与生活垃圾和建筑垃圾清运人员的联系,通知
他们及时清运垃圾。
7、每天检查区域内的保洁工作质量,记录检查结果,
监督员工的整改工作。
8、每月15日以前将员工的工作考核结果报给公司。
9、废品收集、销售,保管销售费用。
10、安排家庭清洁工作,保管服务费,控制保洁质量。
11、根据公司规定,做好废品、家庭清洁的统计工作。
12、管理工具用具、车辆和服装。
13、陪同物业公司检查工作,负责分配物业公司对我公
司的罚款。其中,保洁主管承担罚款的25%。
14、按照物业公司的要求完成各种报表。
15、采购常用的工具用具和用品。
16、主持召开班前会,保存会记录。
17、负责和物业公司结算运输费和传递单据。
18、公平公正地处理员工之间的问题。
19、及时向公司反映管理过程中的问题和困难。
物业保洁工作计划2
一、指导思想个新签名
坚持以科学发展观为统领,以“四化一确保”(“四化”
即清洁化、秩序化、优美化、制度化,“一确保”即确保灾
后无疫)建立为抓手,以培养公民卫生观念、然后养成良好
卫生习惯、防控院内交叉感染、改善医患人居环境作为医院
爱国卫生工作的重点。把爱国卫生工作作为认真落实科学发
展观,促进天祝县加快重建、科学发展,又好又快发展的重
要举措,广泛深入开展爱国卫生户外,全面深入推进城乡环
境综合治理,为又好又快实现“三年任务两年基本完成”,
攻坚年大胜利带给城乡环境整洁、优美舒适、管理规范有序、
社会民风礼貌的重建、发展环境。
二、加强领导,健全组织和制度
调整充实爱卫工作领导小组,由院长任组长,副院长任
副组长,各科室主任、护士长为成员,成立爱卫工作领导小
组。完善爱卫工作职责,进一步贯彻落实省、市、县、主管
局关于全面开展城乡环境综合治理决策部署和实施意见。把
爱卫工作列入议事日程,由爱卫领导小组负责各种卫生制度
的制定、对爱国卫生户外开展状况进行检查评比,各卫生职
责区的划分、落实;对全院环境、个人卫生、各类传染病工
作的检查、考核、指导工作,并做好记录,确保日常工作的
落实,有专项经费,做到爱卫工作经费保障,确保爱国卫生
活动开展,制度落实。
三、强化制度,规范管理,大力开展群众性爱国卫生户
外游戏公会名字
(一)强化爱国卫生组织管理,落实长效机制
充分发挥爱卫领导小组组织协调职能,督促各各科室、
部门按照职责分工,主动承担起所负责的工作任务,不断强
化爱国卫生组织管理水平。认真研究爱国卫生领导机制、工
作机制、制度建设、职能作用发挥等问题,用心探索单位规
划、部门联动、职工配合的爱卫工作运转机制。建立健全爱
国卫生目标管理、督查通报、考核奖惩制度,实行医院、科
室、个人分级负责、划片承包职责制,推进爱卫工作管理队
伍、工作队伍、设施设备和工作机制建设,构成“统一领导、
部门配合、条块结合、以块为主、社会监督、依法管理”的
工作格局。健全、完善工作制度,加强检查监督职能,落实
长效管理机制,巩固“创卫”成果,发奋做到爱国卫生工作
有人抓、有人管、有人协调、有人检查、有人督促,真正把
爱国卫生长效管理工作落到实处。
(二)加强卫生制度有效落实,严格“门面四包、门内
达标”职责制
认真落实卫生扫除与卫生保洁制度,严格坚持每一天有
小扫除、每周有大扫除的日常卫生制度,每一天确定人员做
好卫生保洁工作。开展季查、季评活动,广泛发动群众,有
针对性地开展薄弱环节整治,对医院内外环境进行清理,对
职工住宿区、车棚、公共过道的堆积物及周边环境卫生进行
专项整治,清除卫生死角和绿化带内的杂物。各科室做到窗
明几净,办公用具无灰尘,无蜘蛛网,无烟
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