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精选绩效考核方案范文汇总6篇

精选绩效考核方案范文汇总6篇

为有力保证事情或工作开展的水平质量，往往需要预先制定好

方案，方案指的是为某一次行动所制定的方案类文书。那要怎么制

定科学的方案呢？以下是为大家的绩效考核方案6篇，仅供参考，

大家一起来看看吧。

各村卫生室、卫生院各科室：

为贯彻落实《安徽省人民政府关于基层医药卫生体制综合改革

试点的实施意见》（皖政122号）、《岳西县基层医疗卫生机构岗

位绩效考核和内局部配指导意见（试行）》岳卫［20xx］3号文件

精神，为充分调动我院职工的工作积极性，提高效劳质量和效率，

建立按岗定酬、按绩取酬的内局部配鼓励机制，围绕“以病人为中

心”开展各项工作，加强劳动纪律和医德医风的管理，努力提高效

劳水平和工作效率，结合我院人员岗位情况，经院委会、全体职工

会研究决定，特制订黄尾镇卫生院绩效考核方案（试行）。

一、考核原那么

坚持公益性的办院原那么，实行绩效考核与社会效益相挂钩，

坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核方

法，以根本公共卫生效劳和根本医疗效劳为考核重点，促进我院职

工全面履行职责；坚持自我测评与定期考核相结合；做到随时能接

受上级领导的督查考核；考核结果与工作人员收入待遇相结合，实

行优劳优酬、兼顾公平；向一线岗位倾斜、向重要岗位倾斜；适当

拉开差距的原那么。

二、考核主体

卫生院绩效考核领导小组依据《黄尾镇卫生院绩效考核方

案》、《黄尾镇卫生院岗位职责说明书》对各岗位人员进行考核。

考虑到不同岗位风险、责任、兼职等因素确定岗位系数为：公共卫

生岗0.12，医疗岗0.12，中医中药岗0.12管理岗0.12，信息岗

0.11，护理岗0.115，西药剂岗0.11，妇幼保健0.115，收款岗

0.11。

三、考核方法和程序

职工本人按照考核标准进行自评，在每周一早会布置下周工作

的同时，要求每个职工书面汇报对上周岗位职责及布置的工作任务

完成的情况，对照方案进行自我评分评级。院绩效考核领导小组根

据自评结果对照考核标准，通过调阅资料、实地查看、现场问卷调

查等方式，每月初对上月份工作情况进行考核。

四、绩效工资的计算

1、根底性绩效工资局部用于根本任务完成情况。为各人职务补

贴、保存津贴、误餐补贴、交通费合计的70%局部。主要考核方案

中岳西县黄尾镇卫生院岗位说明书工作任务完成百分比，计算方法

是先提取早会每人次2元，总值班每人日10元补助。剩余局部乘以

工作任务完成百分比即为当月根底性绩效工资局部。

2、奖励性绩效工资局部用于考核不同岗位风险、责任、兼职等

情况。为卫生院当月收支结余的45%（暂定人均不超过400元，缺

乏时按实际金额计算。奖励性绩效工资实行预决算。绩效工资核算

表所列奖励性绩效工资数额为财务经办员预算的收支结余金额，待

决算后多退少补）。主要考核德、勤、绩、效劳数量、效劳质量、

群众满意度等工作任务分值，及上月优秀奖，医生值班，通讯补贴

（院长通讯补贴80元、岗位津贴90元）、公共卫生效劳下乡补

贴，每周布置的工作任务完成的情况、奖惩的加减分情况。首先提

取200元做为当月优秀人员的奖励资金。再提取医生值班每人日5

元。除开提取所剩余局部乘以考核标准得分比，加奖惩的加减分，

再乘以岗位系数，即为当月该岗位人员奖励性绩效工资。

3、当月根底性绩效工资局部加上奖励性绩效工资局部扣除一票

否决情况，责任扣除情况即为当月预发的绩效工资。

五、绩效考核内容：

德。勤。绩、效劳数量、效劳质量、群众满意度、否决性指

标。

⑴德、勤、绩考核是指对职工的医德医风、行业作风、出勤

率、院纪院规遵守情况和各项报表数据的准确率情况。

⑵效劳数量是指职工的根本医疗效劳和公共卫生效劳的数量，

包括门诊诊疗及护理人次、住院诊疗及护理人次、处方划价人次、

疫苗接种人次、孕儿管人次、接生人次、妇科门诊及住院人次、检

验及心电人次、放射及B超人次、收支缴费人次、九项根本公共卫

生效劳人次等。

⑶效劳质量是指各岗位专业质量的合格率。包括：门诊及住院

病历书写合格率、出入院诊断符合率、护理文书记录合格率、消毒

登记合格率、处方划价率、收款登记与票据统一合格率、九项公共

卫生效劳工程的表格填写登记合格率、各种数据网上上报的准确率

等，是否都能到达合