科研绩效考核方案 .pdfVIP

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科研绩效考核⽅案

第⼀条为进⼀步促进我院科研⼯作的开展,全⾯、客观、公正地评价科研⼈员的⼯作业绩,调动科研⼈员的⼯作积极性,提⾼我院科研创新

能⼒,特制定本办法。

第⼆条考核对象:全部临床科室及病理科、检验科等部分医技科室。本管理办法分个⼈绩效考核及科室绩效考核两个层次。

1.个⼈考核主要评分点包括成果情况、课题情况、专利、著作及论⽂情况、参加学术会议情况。于每年12⽉,由个⼈填写,科主任审

核签字,科研科签字;⼈事科存档。

2.科室考核主要评分点包括研究⽅向、在研课题、论⽂发表及学术交流等。由科主任负责填报,科研科审核;

第三条本办法中年度“”起⽌时间指当年的1⽉1⽇⾄12⽉31⽇

第四条依据本办法考核的结果将作为岗位聘任、奖惩的依据。

⼆、考核实施⽅法

第五条考核采取量化计分的⽅法,根据个⼈及科室完成科研⼯作量,赋予不同的.分值进⾏业绩评分。

第六条计分⽅法。

每个业绩点对照《科研⼯作绩效考核评价体系》(附1)进⾏评分。

每个科研⼈员业绩得分为该科研⼈员所得各业绩点得分之和。

第七条考核程序。每年12⽉对本年度⼯作业绩进⾏考核,具体程序如下:

1.被考核⼈员填报考核表,科室主任填写科室考核⾃评表;

2.科研科考核;

3.院领导审批,公布考核结果。

三、附则

第⼋条今后新出现的业绩点根据内容参照本办法中所列业绩点分值标准,由科研科协同院长确定分值。

第九条本办法由科研科负责解释。

第⼗条本办法⾃2014年开始试⾏。

附1:科研⼯作绩效考核评价体系

附2:科室科研⼯作绩效考核⾃评表

附3:科研绩效考核表

科研⼯作绩效考核评价体系

评分标准

考核指标考核内容

ABCD备注

研究⽅向科室长期⽅向稳定,特⾊和优势⽅向相对稳定,有⼀定特⽅向明确,有⼀定特特⾊和优势不明显

(20分)研究⽅向明显(20分)⾊(15分)⾊(10分)(5分)

科室⼈均国家级课题1项或省省级以上⼈均0.5项(15厅局级课题⼈均1项厅局级课题⼈均0.5国家级课题专指主持国家⾃然科

科研课题

承担在研级以上⼈均1项(20分)项(5分)学基⾦、973、863计划、国家攻

(20分)课题数量分)(10分)关计划等

SCI收录1篇或在核⼼在核⼼期刊发表论⽂⼈在核⼼期刊发表论在国际、全国学会国外期刊影响因⼦以SCI为准;

期刊发表论⽂⼈均1均0.5-1篇(20分)⽂⼈均低于0.5篇(不发表论⽂⼈均⼤于国内期刊影响因⼦以我院统⼀下

论⽂发表科室发表

(30分)论⽂数量篇以上(30分)为0)(10分)0.5篇(5分)发的《核⼼期刊⽬录》为准。

⽆论⽂发表,得分0分;

主办全国学术会议或协办全国学术会议或主协办省级学术会议院学术活动主讲⼀交科室开展学术活动登记本

科室学术

科室内学术活动每周办省级会议或科室内学或科室内学术活动次(3分)

交流情况

⼀次(15分)术活动每两周⼀次(10每⽉⼀次(5分)

学术交流(15分)

分)

(30分)

学术活动全科合格率90%全科合格率80%全科合格率70%全科合格率60%个⼈参加院组织学术活动次数超

考核情况过总的活动次数60%为及格,以科

(15分)(15分)(10分)(5分)(3分)研科签到记录为准。

注:科研加分条件:

1、科研成果:国家级奖、部级⼀、⼆等奖20分;部级三等奖,省级

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