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科研管理人员kpi考核内容如下:
1.研究项目管理:评估其负责管理的研究项目的进展情况、预算执行情况、成
果产出情况等,包括项目的目标实现程度、研究成果质量和数量等指标。
2.团队管理能力:考察其领导团队的能力,包括团队协作效率、团队成员的工
作绩效以及团队氛围等,可以从团队建设、人员培养等方面进行评估。
3.绩效目标完成情况:根据设定的绩效目标进行评估,如论文发表数量和质量、
专利申请情况、技术转化效果等。
4.资源管理能力:包括经费使用效率、设备利用率、人力资源配置等方面的考
量,评估其对资源的合理配置和管理能力。
5.创新能力:评估其在项目管理和团队建设中的创新能力,包括提出新的研究
思路、解决问题的能力等。
6.学术影响力:通过SCI/SSCI论文数量、引用次数等指标,评估其在学术界的
影响力。
7.科研团队建设:评估其建设科研团队的情况,包括团队规模、结构、人才培
养等。
以上就是科研管理人员kpi考核。
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