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2023年必威体育精装版的物资管理先进个人事迹材料设备物资管理

先进个人事迹材料

物资管理先进个人事迹材料设备物资管理先进个人事迹材料

***同志，现任阳翼高速公路L18合同段项目经理。参加工作十年来，***同

志敬业爱岗，拼搏进取，求真务实的工作姿态，以及对工程精益求精的质量行

为赢得了甲方的认可和好评，为企业创造了良好的经济效益和社会信誉。在负

责施工的阳翼路18合同段他作为第一责任人，对质量工作付出了更多的精

力，取得了很好的效果。

***在工作中勤奋努力，兢兢业业。管理项目需要全身心的投入，由于这是

他独立负责的第一个项目，所以压力很大，但他凭借多年的基层工作经验，迅

速摸索出一套工作思路。他认为只有正确的思路才能准确的指挥全局。为此，

他主动出击，积极摸索有效的质量管理方法，先是确定总体的工作目标，有了

目标后才能有正确的思路，有了思路就坚定的实施。阳翼项目总体目标是：创

建省优质工程，健全质量保证体系，保证其运转良好，从而有效地控制质量，

实现创优目标。在实施过程中他注意将自己的想法与项目其他同志的建议相结

合，起到良好的作用。

质量是企业的生命，更是隧道施工的关键。我是项目经理，对质量终身负

责，如果质量上出现了问题，一切都将是零。***在职工大会上这样讲到。平

时，他在现场关注的就是质量，并能抽出很多时间研究图纸。3公里隧道上百

个单项工程他了如指掌。他经常向技术人员灌输一个道理，质量是工程的灵

魂，哪怕只留下一点隐患，等于埋下了一颗定时炸弹。为使质量工作扎实，

他先抓质量管理机构的建设，确立质量保证体系，在质量管理体制上高起点、

严把关。所选质检人员都是业务精通、责任心强而又敢说敢管的技术人员。并

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注意对日常运转的监控，只有体系运转正常，各阶段都把好关，才有施工成果

的优良。其次，它牵头制订了质量创优规划，建立了质量管理制度，细化了保

证工程质量的措施，强化了防止质量通病的控制手段。做到严把六个关口、

坚持自检、抽检、互检等制度，以各工序质量保证工程质量。在具体的实施

上，就体现出来了他的全局与细致，质量是贯穿施工全过程的，在开工之初临

建工作对后期也有较大的影响，***没有忽视，特别是拌合站料场建设上，他要

求高标准，统一规划，从水、电、管线布设到场地硬化和排水，多方征求意

见，反复论证，科学布局，确保材料存放合理，不受污染，确保清洁。在桩位

复测中，同样也是重点关注，与总工一起对埋点位置甚至桩橛的使用，都详细

安排。为确保特长隧道的测量精度，与测量人员一起审核测控方案，每年两次

请公司精测队对导线点进行贯通复测，从根本上保证施工的精度。

***是一个对工作敢于负责的人，更是一个严肃认真作风强硬的人。在工程

质量上容不得一点沙子，不合格的工程坚决处理。一次，在隧道初衬检测中，

查到有小面积空洞，***责令立刻进行注浆处理，并罚款2万元。罚单还未下，

说情的人就来了。但他仍坚持不为所动，立即要求注浆，施工队的罚款一分没

少。就是这样的工作精神，现在工程质量能扎扎实实的迎接起各级领导的检

验。

天下大事、必做于细。施工过程的控制是质量成败的关键，***经常用细节

决定成败的格言要求自己，教育员工。实干、敬业是他的一贯作风。控制质量

更是细之又细，稍有疏忽，就会出差错。他坚持每天都要去工地检查指导工

作，以便能全面掌握工程的情况。隧道施工混凝土的内在质量和外观质量尤为

重要，如何达到混凝土结构内实外美在解决喷射混凝土表面出现排骨状和不

平整的问题施工中，***带领技术人员，采用同强度等级的配合比运用不同的操

作方法，反复试验，很好地解决了这一问题。在施工的云台山隧道属于瓦斯隧

道，质量、安全不易控制，以前没有瓦斯隧道施工经验，他积极想办法，带领

项目部技术人员查资料、看图纸，从煤矿请专家指导讲课，召开瓦斯隧道方案

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评审会。在施工的过程中他要求加大对瓦斯的监测力度并做好详细的记录，能

亲自到掌子面给各操作手做示范，查问题讲注意事项，得出解决方法，充分体

现了他工作认真和品质所在。要保证工程质量，必须把工程进度、质量、安

全、文明施工等内容融为一体，为此他主持完善了以合同管理为核心的计划管

理、以优化配置为核心的物资管理、以规范核算为核心的成本管理、以提高效

能为核心的资金管理和以科学有序为核心的现场