国际采购实务第四章 采购数量的决策.pptVIP

国际采购实务第四章 采购数量的决策.ppt

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基于生产的采购数量决策

基于销售的采购数量决策;一、物料及其需求类型

〔一〕物流

指为了产品销售,需要列入方案、控制库存、控制本钱的一切不可缺少的物品的统称。

〔二〕物料需求类型

采购数量决策依赖于区分需求是来自最终产品还是与该产品本身有关。

独立需求和非独立需求的区别是:独立需求中各物料的需求是互不相关的。

物料需求方案MRP(MaterialRequirementsPlanning)是基于非独立需求的,它用在各种有加工车间环境的工业行业中,但不适用于连续的流程工业,如石油加工和炼钢等。;;三、MRP的决策机理

〔一〕主生产方案〔MPS〕

企业进行生产首先会有一个总生产方案,这个总方案只对产品组进行划分,不确定具体的物料工程。接下来进行的主生产方案才确定公司方案何时生产、生产多少最终产品,它是分时段的方案。

例如:;三、MRP的决策机理

〔二〕物料清单〔BOM)

=产品结构文件或产品结构树

表示一个产品由各种零、组件的各层次构成,就像一座金字塔,最终产品的层次一般定为层次0或层次1,示意如下图:

(括弧中的数字表示需要该种物料的数量)

;三、MRP的决策机理

〔二〕物料清单〔BOM)

MRP不仅提供这样的结构文件,而且还提供相应物料需求的时间分析,将产品结构的层次坐标转换成时间坐标即可。

〔三〕库存信息〔ISF)

MRP的第三项主要输入信息是库存信息,即物料可用量。它是按时段显示的:

某个时段物料可用量=现有量+方案接收量-已分配量-不可动用量;三、MRP的决策机理

〔四〕物料需求方案(MRP)的运算

解答

因为“需要1250单位的仪表A、460单位的仪表B〞,而“A的现有库存量是50,B的现有库存是60〞,

所以,A的净需求是1200单位,B的净需求是400单位。;;三、MRP的决策机理

〔五〕采购数量的决策

批量的定义

批量就是MRP方案中订单下达和接收的零件数量,也就是向供给商订货的数量。

确定批量的方法

〔1〕按需确定批量法

订购批量恰好和净需求量相匹配

保管费用最小

〔2〕最小总费用法

比较不同订货量所对应的总费用(保管费用和订货费用),从中选择使总费用包含的两种费用(保管费用、订货费用)尽可能接近的订购批量。;???、MRP的决策机理

〔五〕采购数量的决策

确定批量的方法

;三、MRP的决策机理

〔五〕采购数量的决策

确定批量的方法

解答1:用按需确定批量法;三、MRP的决策机理

〔五〕采购数量的决策

确定批量的方法

解答2:用最小总费用法;一、库存及其类型

〔一〕库存的概念

〔二〕库存的类型

周转库存

平安库存

季节库存

二、根本的订货策略

〔一〕定量订货策略;二、根本的订货策略

〔二〕定期订货策略;三、采购批量决策

〔一〕需求量确定时的情况

〔二〕价格有折扣的情况

四、订购点决策

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