企业调研报告范文3篇 .pdf

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

企业调研报告范文3篇

企业调研报告范文一

伴随着全球经济的持续发展趋势,社会主义社会市场经济体制的逐步完善,

公司中间的市场竞争也日益不容乐观。怎样在那样猛烈的市场竞争中,保存实力、

求取发展趋势已被愈来愈多的公司纳入建设规划中。而公司文化,如同解救公司

的灵水一样,影响力更加突显。那麼,什么叫企业文化艺术呢?许多公司党员干

部和职工对公司文化的定义仍然很模糊不清,她们广泛狭小的觉得公司的墙报、

广播节目和业余组文化艺术生活就是公司文化。实际上公司文化的范畴很广,而

远并不是那么简易。那什么叫企业文化艺术呢?

为了更好地更强的掌握公司文化的实质以及功效,自己于X年X月至X月X

日根据浏览法,材料收集法对XXXX高新科技有限责任公司开展调研。整体而言

公司文化,很普遍从各个方面针对公司的发展趋势明确提出核心理念,针对优秀

人才的规定有独特的看法。殊不知公司的文化艺术管理工作的存有一些难题,就

这种难题而进行剖析,并明确提出改善的提议。

一、XX市XX高新科技有限责任公司概述

XXxx高新科技有限责任公司创立于一年,坐落于XX市深圳福田区益田路,

法人代表是刘某某某,注册资金(万余元)1,企业的业务范围:开办实业公司(实

际新项目再行申请);时装设计,中国商业服务、物资供应供销业(没有专营店、

专卖店、专控产品);计算机软件集成化;智能化工程设计方案;计算机技术、硬件

配置商品的开发设计与设计方案;微波加热商品、电子设备的科研开发及市场销

售(没有限定新项目)。

二、企业公司文化的简略详细介绍

(一)以质量为基本

企业逐渐完善实行品质保证管理体系,在管理方法上坚持不懈:高层次人

才、优秀品格、出色服务项目。商品的品质是大家的诚实守信。实行:零缺陷

服务项目,为客户给予满意率。

(二)以艺术创意为发展趋势

敢于创新,不断创新新科技企业的生命,是公司维持充沛活力的基本,是获

得核心竞争力、站稳脚跟的宝物。時刻追求进步、始终胆大自主创新,是每一个

职工的义务。

(三)以成效共享为一同总体目标

一个取得成功的公司,仅有持续的共享,在这里全过程中也要持续的虚心接

受,而管改善自身,以出色的成效惠及顾客。服务客户、服务社会。

一个公司的文化艺术反映在管理方法上。针对之上公司文化的剖析,发觉公

司文化在管理工作的存有一些难题:

三、XXxx高新科技有限责任公司公司文化管理方法难题以及缘故

(一)公司的管理规章制度不足完善

公司文化中能够看得出,针对公司权益与质量的确保较多的,相对来说对

与职工权益的确保就十分缺乏。占比太过的失衡,很显而易见仅有的体系推行起

來,不可以灵便解决,涉及到范畴太校如今销售市场发展趋势快速,而公司不能

够开拓创新,针对规章制度给与相对应的改进。老旧的规章制度造成职工工作中

欠缺驱动力,也促使很多职工也怀着混饭吃的心态工作中。许多职工觉得自身在

企业的发展趋势室内空间小,不能够非常好的反映本身的使用价值,在公司文化

中也提及了“高层次人才”可是依据调研很多人也没有受公司一切技术专业的

学习培训。这也曝露的体系不能够非常好执行的缺陷。

(二)公司职员对公司文化了解不够

许多公司职员觉得公司文化,那就是企业高层住宅的事儿,与自身沒有多少

的利益关系。也不会想花时间在这里上边。大量是考虑到与自身利益相关的事儿。

企业在公司文化上的宣传策划幅度很缺乏,在实地调查中也有高层住宅说到:如

今工作中忙碌,难以有时间去做文明建设的宣传策划和配合工作,针对怎样宣传

策划公司文化觉得无计可施。还有的人觉得公司子要高效率好,那麼公司文化便

会当然产生。这也是如今环节绝大多数企业的念头。

(三)在创建公司文化上沒有良好的沟通服务平台

企业本身针对公司文化的掌握十分的缺乏,以权益为第一,职工对企业战略

目标欠缺实际的掌握,沒有产生公司的一同价值观念,困境而感欠缺,公司的信

任感不强,常常主要表现出持才傲物、工作方面因为职责分工不太有效,发生了

相互之间推工作中的状况,常常以“比较忙”来回绝参与院中的业余活动,朋友

间通常只存有工作中关联,欠缺润化。中高层领导成员的管理水平难题突显,院

里层领导成员组员大多数是由专业技术人员优秀的职工出任,她们的广泛特性是

压力、工作责任愈来愈多,管理方法每日任务忙碌,针对管理方法上的专业知识

沒有系统软件的学习培训和

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档