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CPA战略（2023）真题训练（带参考答案）

战略真题试题

一、单项选择题

1、洗衣业由很多小型洗衣店组成，其中没有任何一家洗衣店拥有较大的市场份额或对洗衣业的发展产生显著影响。

下列各项中，属于造成洗衣业上述状况的主要原因是（）。

A、洗衣市场需求差别较小导致服务同质化

B、洗衣业进入障碍低

C、洗衣业技术进步比较缓慢

D、洗衣业竞争激烈，服务价格和利润水平低

正确答案：B

答案解析

由“洗衣业由很多小型洗衣店组成，其中没有任何一家洗衣店拥有较大的市场份额或对洗衣业的发展产生显著影响”

可知，洗衣业为零散产业。洗衣业进入障碍低为该产业零散的原因之一，选项B正确。

2、天海公司是一家咖啡机制造企业，该公司2022年产品销售收入为33.01亿元，同比增长77.9%；市场占有率为

23%，同比提高35%。从企业营销能力分析角度看，上述数据体现了天海公司的（）。

A、市场决策能力

B、销售活动能力

C、销售组织能力

D、产品竞争能力

正确答案：D

答案解析

“产品销售收入为33.01亿元，同比增长77.9%”体现了产品的成长性良好；“市场占有率为23%，同比提高35%”

体现了产品的市场地位提高。这2个维度都隶属于产品竞争能力，选项D正确。

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3、（改编）近期，京州出版社秉承“传播先进文化，创新服务内容”的宗旨，启动了一项新战略，从一家科技图

书出版社向综合性出版社转型，并对组织结构做出较大调整。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，京州出版

社在实施上述新战略时应（）。

A、以企业使命为基础

B、重新制定战略或进行文化管理

C、加强协同作用

D、根据文化进行管理

正确答案：A

答案解析

“对组织结构做出较大调整”体现各种组织要素变化多；“秉承……的宗旨”体现与企业目前文化的潜在一致性大。

因此，京州出版社在实施新战略时应以企业使命为基础，选项A正确。

4、锦绣农场是一家从事果蔬种植、水产养殖的企业，设有种植部、养殖部、采购部、销售部和财务部等业务管理

部门，各部门主管直接对农场总经理负责。下列各项中，属于锦绣农场采用的组织结构的优点是（）。

A、易于确定各项产品产生的盈亏

B、集权化的决策机制会加快反应速度

C、职能之间易于协调和合作

D、有利于培养职能专家

正确答案：D

答案解析

“设有种植部、养殖部、采购部、销售部和财务部等业务管理部门，各部门主管直接对农场总经理负责”表明锦绣

农场采用的是职能制组织结构。因此，选项D正确。职能制组织结构难以确定各项产品产生的盈亏，选项A错误；

集权化的决策制定机制会放慢反应速度，选项B错误；职能制组织结构由于对战略的重要流程进行了过度细分，在

协调不同职能时可能出现问题，选项C错误。

5、玉林公司是一家矿泉水生产企业。为评价、提高自身的营销管理能力，该公司聘请一家管理咨询公司对矿泉水

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行业领先企业的营销模式、客户管理制度和业绩等，进行调查、分析、对比，收获颇丰。下列各项中，属于玉林公

司在基准分析中采用的基准类型是（）。

A、过程或活动基准

B、顾客基准

C、一般基准

D、竞争性基准

正确答案：D

答案解析

玉林公司与矿泉水行业领先企业均处于矿泉水行业，二者之间存在直接的竞争关系。因此，采用的基准类型是竞争

性基准，选项D正确。

6、近来，适应各种电动交通工具发展的需要，5G智能充电桩应运而生。目前，5G智能充电桩产品的类型、特点、

性能尚处在不断发展变化当中，产品质量尤其是可靠性有待进一步提高。根据产品生命周期理论，5G智能充电设

备企业在现阶段的战略目标是（）。

A、提高效率，降低成本

B、巩固市场份额

C、扩大市场份额，争取成为“领头羊”

D、提高投资报酬率

正确答案：C

答案解析

“5G智能充电桩产品的类型、特点、性能尚处在不断发展变化当中，产品质量尤其是可靠性有待进一步提高”表

明5G智能充电桩行业在现阶段处于导入期。导入期的战略目标是扩大市场份额，争取成为“领头羊”，选项C正

确。

7、（改编）东越公司的主营业务为有色金属矿产品的开发