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中铁十四局集团水利水电工程分公司
平安生产管理方法
第一章总那么
第一条为了加强平安生产管理,防止和减少各类事故,保
障员工生命和财产平安,促进企业开展,根据国家和上级有关平
安生产法律、法规,结合公司的实际情况,特制定本方法。
第二条公司坚持“平安第一、预防为主〞的方针,落实“管
生产必须管平安,谁主管谁负责〞的原那么,把平安作为施工生
产的永恒主题,做到“三个不变〞即:“平安第一〞的重要地位
任何时候、任何情况下不能变;主管领导抓平安不能变;党政工
团齐抓共管、综合治理不能变。
第三条贯彻执行“企业负责,行业管理,国家监察,群众
监督,劳动者遵章守纪〞的平安生产管理体制。加强组织领导,
依靠科技进步,强化全员平安教育,提高员工技术素质,强化平
安意识,形成全员参与、全过程控制的群防群治平安生产局面。
第四条本方法适用于公司所属工程部。各工程部可制定实
施细那么或相应的管理方法。
第二章平安生产目标
第五条根据上级下达的年度员工伤亡事故控制指标,公司
平安生产的奋斗目标为“三消灭、两严防、一控制〞。即力争消
灭员工因工重大死亡事故;消灭因工程施工造成的铁路行车险性
以上事故和影响公路或航运交通平安的事故;消灭车辆、机械设
备〔包括锅炉压力容器〕或火灾等造成一次经济损失5万元〔含〕
以上的事故;严防企业员工、分承包方施工人员及民工伤亡责任
事故;严防各类灾害或意外伤害非责任事故。具体指标是:杜绝
责任死亡事故,重伤率控制在0.5‰以内,负伤率控制在5‰以
内,坚决杜绝群死群伤重大伤亡事故。
第六条把平安生产目标控制与评选优质工程、评选先进单
位和先进个人以及年度绩效考核挂钩,对达不到平安生产指标者
实行一票否决制。
第三章平安生产责任制
第七条企业实行平安生产责任制,明确规定各级各类人员
应负的岗位责任。各司其职,各尽其责,通力合作,狠抓落实。
第八条公司总经理和分管平安生产工作的副总经理是企
业平安生产的主要责任人,对本单位平安生产依法负有以下职
责:
一、建立、健全本单位平安生产责任制;
二、组织制定本单位平安生产规章制度和操作规程;
三、保证本单位平安生产投入的有效实施;
四、催促检查本单位的平安生产工作,催促消除重大平安生
产隐患,有效控制本级平安风险工程;
五、组织制定并实施本单位施工生产平安应急救援预案;
六、及时、如实报告和处理施工生产平安事故;
七、保持本单位平安管理体系和平安监控信息系统的有效运
行;
八、组织平安委员会每年至少召开二次会议。
第九条总工程师平安生产职责。各级总工程师是本级施工
技术管理的总负责人,同时对本级的施工平安技术负责。其主要
职责:
一、认真贯彻执行国家、地方、行业及业主和上级有关平安
生产的方针、政策、法规、技术标准和制度。负责组织编制平安
技术措施、平安控制方案、操作细那么,做好平安技术交底并组
织实施;
二、在编制、审定施工技术组织设计方案、技术文件和处理
技术问题时,必须符合相关平安技术规程和劳动保护规定。组织
研究推广平安生产和劳动保护的新技术、新工艺、新方法;
三、负责本级控制风险工程专项施工方案的论证和审批,负
责平安教育与平安技术培训,指导施工现场作业人员标准作业。
组织检查平安技术措施的落实,及时消除事故隐患;
四、参与事故抢险及制定抢险方案,参与事故调查及分析事
故原因,从技术上提出并实施纠正和预防事故的措施。
第十条工程经理是工程平安生产第一责任人,对本工程的
平安生产负全面责任。其主要职责:
一、认真贯彻执行国家、地方平安生产法规及业主和上级有
关平安生产的规定,建立健全工程平安管理机制和平安管理规章
制度,负责组织成立工程部平安领导小组,每周至少召开一次会
议,严格施工过程控制,确保作业人员在生产过程中的平安
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