学校存在的问题及整改措施.pdfVIP

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

竭诚为您提供优质文档/双击可除

学校存在的问题及整改措施

篇一:学校存在的问题及自查整改情况

学校存在的问题及自查整改情况

大马庄中学

20XX、3、

8

学校存在的问题及自查整改情况

为了进一步加强和改进学校安全工作,切实保障学校学生安全,维持

正常的教育教学秩序,根据上级部门有关要求,结合开学安全督查情

况,现将隐患排查及自查整改情况报告如下:

一、自查情况

经查,我校安全工作存在以下问题:

1、个别室舍存在电线裸露;电源开关破裂损坏、电线杂乱的现象。2、

楼梯间的声控灯开关不灵,存在安全隐患。

3、校园四处散有砖疙瘩。4、食堂购物凭证管理不善。二、整改措施

为确保学校和学生安全,彻底消除安全隐患,学校对自查过程中存在

的主要问题,进行了以下几方面的整改:

1、机构落实、认识水平提高。

成立了以校长任组长,副校长为第一副组长,政教处的学校安全工作

领导小组,负责学校安全工作,将安全工作列入学校主要的议事日程,

竭诚为您提供优质文档/双击可除

时时抓,天天抓,人人抓。

2、健全制度,提高安全实效。

学校完善制定了《学校安全工作制度汇编》,健全《学校安全台帐》,

层层签订安全责任状。政教处对学生日常行为习惯通过值周领导、教

师进行全面检查考核,学校校委会、政教处对学校师生的教育教学、

各种集会活动进行安全督查,学校安全管理工作的全面贯彻落实。学

校结合自身的实际,制定了相应的学生行为安全规范,保证学生健康

成长:

(1)、禁止在教室、宿舍内点蜡烛学习,禁止带打火机等火源进校园;

(2)、禁止在楼道、教室、宿舍和校园内追逐打闹;

(3)、禁止在下楼梯时推搡、拥挤、起哄,严格按上下楼梯路线行进;

(4)、禁止骑车上下学;

(5)、禁止乱买、乱吃、乱喝过期腐烂变质或农药污染严重的食品和

饮料;

(三)、整改情况。

(1)、加强宿舍楼管理,排查裸露电线和破烂开关,裸露线头绝缘包

扎,破烂开关及时更换。

(2)、检查添置各个地方的消防设施,能否正常运转。(3)、做好食

堂购物索证、登记、入库管理。(4)、安排全校学生进行一次卫生整

理工作(5)、开展一次安全教育活动。

安全无小事,安全工作高于天,安全责任重于泰山,对安全工作要有

紧迫感和忧患意识,时刻保持警觉,不能有丝毫的懈怠和厌倦。

竭诚为您提供优质文档/双击可除

篇二:学校管理工作存在的问题及整改方案

学校管理工作存在的问题及整改方案

我校进行了学校管理工作专项督导并形成了督导报告。报告充分肯定

了近来各方面所发生的巨大变化,对学校管理工作向制度化、规范化、

科学化方向所做的努力给予了积极的评价,同时也实事求是地、中肯

地、有针对性地指出了在学校管理工作中所存在的不足,提出了一些

建设性的建议。我校十分重视此次专项督导工作,组织校级班子对督

导报告进行了认真学习,理解和消化,并结合学校的实际情况,对存

在的问题和所提的建议进行逐条的分解落实,制定整改措施,现汇总

如下。

一、建立健全学校组织机构,确保管理机制有效运行。

通过民主测评,组织考察推荐方式,尽快把作风好、能力强、群众拥

护的同志推选到学校中层岗位上来,加强对中层干部的培训,制定岗

位职责,在工作中放手使用锻炼,让中层干部胜任相应管理工作,确

保层级管理机制的有效运行。

二、加强目标管理,制定切实可行的学校发展规划。

先组织校级班子学习、了解目标管理工作的原则、方法和措施,再到

实行目标管理方法管理学校取得较好成效的学校实地考察,学习目标

管理的具体操作步骤,然后结合学校实际制定学校的目标管理方案,

分步、分层实施,在实践中尝试,摸索、总结经验,使之成为学校管

理的有效方式,提高管理的规范化、科学化水平。

对学校的发展规划,准备发动教师进行广泛地讨论,集思广益,重点

竭诚为您提供优质文档/双击可除

制定教师队伍建设和学校管理工作的目标规划,以此来统一教师的思

想和认识,激励和引导教师为实现规划作坚持不懈的努力。

三、建立健全各项规章制度,依法治校,按章办事。

对已制定实行并在实践中被教师认可的规章制度,尽快确

文档评论(0)

132****6651 + 关注
实名认证
文档贡献者

初中毕业生

1亿VIP精品文档

相关文档