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建筑施工企业工作总结〔精选3篇〕

建筑施工企业工作总结〔精选3篇〕

建筑施工企业工作总结篇1

一年，它是我公司布满生气、锐意进取、蓬勃进展的一年。外部是改革和进展带来的市场剧烈竞争的宏大压力和不利形势，内部是我公司承建的工程工程具有任务更重、战线更长、工程更新、要求更严以及铁路、大路施工齐头并进等特点，施工难度大，资金短缺压力更大。但是广阔员工披星戴月斩荆棘，公司指导班子高瞻远瞩、运筹帷幄，通过强化消费指挥系统的宏观调控力量，树立统筹意识，强化施工组织，夯实根底管理，多少次交班会上激情热闹的争论，多少次通宵达旦、彻夜不眠的协商，制定出了一系列行之有效的管理方法和手段，周密布置，细心组织施工;广阔的职工勇于奉献，战酷暑、斗寒冷，坚韧拼搏，昼夜兼程，奋战在千里铁道线上，拼搏在条件恶劣的环境中，多少人牺牲了休息和度假的时机，多少人带病不下火线，家庭有困难也顾不上料理。正是这一群得意的人们，正是指导和职工的这种舍小家、顾大家、爱岗敬业、无私奉献的精神，才使我们公司赢得了施工会战一个接一个的成功，结出了累累硕果。

一、施工方面

1、铁路方面。从上半年3月份到下半年11月份，施工任务几乎是全年连续封锁，任务之重、施工强度之大是公司历史上从来没有过的，指导们统筹部署、身先士卒，广阔员工不顾疲惫、转战千里、连续作战，顺当完成了千余名职民工从到千里大转移，次次平安正点完成封锁任务，为集团公司再一次赢得了声誉。

2、大路方面。隧道施工，到20__年5月份进入了攻坚阶段，先后克制了地质条件差、资金严峻制约等困难，于20__年10月18日提早13天成功开工开通，受到了业主和监理的全都好评。××高速大路明确要求工程要倒排工期，合理组织消费，层层包保到人，细化分解到工序、工班，确保工程的期到必成。

二、开发工作积蓄力气，厚积而薄发

20__年虽然我们的一些开发工程落空，但我们积累了阅历，熬炼了队伍，全体开发人员勤练根本功，在信息处理、投标报价、标书编制水公平方面的力量有了很大的进步。开发人员素养明显进步，开发投入从弱到强，力度不断增大，开发体系逐步实现专业化和标准化管理。“与其临渊羡渔，不如退而结网〞待到山花烂漫时“，我们会迎来一个明媚的春天。

三、企业文化建立成果突出，学习气氛日益深沉

以?企业文化指导手册?为标准，以开展“企业文化月〞为载体，大力开展企业文化建立活动，在全公司上下营造乐观向上的精神风貌，培育团队协作精神，弘扬“务实创新、追求卓越〞的企业精神，提倡勇于创新、争创一流、自我超越的意识，使企业精神成为全体员工的行动指南。通过有效的文化灌输、文化传播和强有力的思想工作，广阔员工对企业文化从熟悉、听从到转化为自觉的意识和行动，有效促进了企业整体工作的进步。通过施行“工程标准化管理〞，进一步标准了施工现场管理和施工作业程序，大力开展争创“文明工地〞、“文明驻地〞、“文明办公〞等一系列活动，并采纳抓试点，选树典型，以点带面，在全公司范围内进展推广，营造创立平安文明工地的良好气氛。到达了：作业区内道路硬化、材料标识准确?????、机械管理有序，施工过程中，施工人员着装整齐，持证上岗，操作标准，整个施工现场井然有序，对外起到了树立了企业窗口新形象的作用。

四、实现平安质量、施工进度的双赢

质量工作是施工企业的关键环节，也是企业的永久主题。用“不争一流，就是落后〞的企业理念，细心施工，塑造精品。框构获得了顶进方向、凹凸零偏向的好成果，得到指导的高度评价，提速换岔施工质量屡次得到××局的赞扬，为企业树立了形象，进步了信誉，为市场竞争奠定了良好的根底。今年来分项工程719项，其中优良719项;分部工程178项，其中优良178项;单位工程53件，其中优良53件，优良率均到达100%，验交工程10项，优良率100%。

五、全面推动责任本钱管理，实行承包预算，进展资金掌握

根据年初制定的全面预算方案，重点掌握，落实到人，确保各项指标的实现。从公司到工程部形成一套系统网络体系，专人负责、重点掌握。强推全面预算管理，抓本钱过程掌握。新开工程工程都编制了施工图预算和责任本钱预算，形成了先算后干、工程盈亏事先心中有数、全员掌握本钱的良好气氛。真正做到干前有预算、干中有核算、干后有决算。通过标准管理，工程本钱得到了有效掌握。今年由于施工任务重，施工点多，资金非常紧急，但我们加强资金掌握，保证了工程所需的急需资金。这都是我们深化管理，加强本钱掌握所带来的结果。

成果只能说明过去，过去已经成为历史，我们重视过去，能增加我们的骄傲感和自信念，但决不是沾沾自喜，固步自封。当前