论企业文化建设.docVIP

合肥经济技术职业学院

毕业设计〔论文〕

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论文题目论企业文化建设

姓名胡世文学号0813029

院系经济贸易系专业08营策

指导老师张开峰职称

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中国·合肥

二O一一年五月

目录

目录………………1

内容摘要…………2

关键词……………2

引言………………2

一、企业文化建设的目标——使企业健康开展………………3

二、企业文化建设的中心——经营理念………5

三、企业文化建设——人本素质管理…………6

四、常年坚持群众性企业文化活动……………6

五、企业文化的内核——价值观………………8

六、建设优秀企业文化，必须突出重点，精心塑造企业精神………………10

七、如何进行企业文化建设〔附件〕…………11

结论……………12

参考文献………………………13

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论企业文化建设

「内容提要」

企业文化作为一种新兴的先进生产力理论问世以来，成为许多企业走向成功的强大动力和重要法宝，在产权清晰、权责明确、管理科学的现代企业制度下尤为如此，尤显重要。那什么是企业文化？企业文化就是存在于企业之中的共同的价值观和以共同的价值观为核心形成的准那么，是企业形象的集合体，它是一个企业的灵魂和精神支柱，对企业发生凝聚、鼓励、协调、约束和形象塑造作用。建设优秀企业文化更是一项程序复杂、要求较高的系统工程，它不仅要求有一批具有很强筹划能力的设计者，而且还要求有社会制度的保证、文化制度的影响和广阔员工的积极参与和普遍认同，这些必要前提条件的存在，昭示了建设优秀企业文化所面临的多种困难性和艰巨性。因此，高度重视企业文化建设，尤其要建设优秀的企业文化。只有这样，才能不断增强企业竞争实力，从而在经济全球化和中国进入WTO的浪潮中，企业都将永远立于不败之地。

「关键词」企业文化，企业精神，建设，创新

引言

进入21世纪，经济全球化的浪潮更加汹涌澎湃，而作为当代世界经济主要特征的国内外市场的剧烈竞争和企业之间的兼并进一步加剧，如何在新的形势下谋求企业的生存和开展，实现企业的奋斗目标，我们的思想也必须适应已经变化了的情况，而不应墨守成规，因循守旧，继续弹奏“前朝曲”，拒唱“新翻杨柳枝”。实践告诉我们，任何一种成功的企业文化都是随着企业内外环境的变化而不断开展和完善的。当一种企业文化形成时，它反映了企业成员的动机和价值取向，但这种文化是以开始的条件为根底的，随着企业的开展和条件的变化，这种文化就可能与形势的需要不相适应，这时，企业文化建设的组织者就要及时地予以开展和完善，扬弃旧的企业文化，创造新的企业文化，只有这样，才能促进企业的不断开展进步。

一、企业文化建设的目标——使企业健康开展

谈企业文化首先要谈对企业文化概念的认识。什么是企业？企业是以市场为向导，以赢利为主要目的，从事商品生产和经营活动的经济组织。什么是文化？文化是人们在改造客观世界同时也改造主观世界的过程中形成的精神财富和物质财富的总和。因此，企业文化就是一个团队在完成一项事业的过程中所形成的共同的理想信念、价值观念和行为准那么。由于企业文化具有灵魂、凝聚、约束、向导、鼓励等几方面的重要作用，因此，也就决定了企业文化其实就是一种以做大做强企业为根本内容的企业开展观点和经营理念。企业文化建设只能紧紧围绕这一中心，搞好生产经营和效劳，不断提高企业的经济效益，使企业健康、稳步地持续开展。这是加强企业文化建设重要性和必要性的根本所在，是企业文化建设的惟一使命。

在实践中，每做一件事，每搞一次文化理念的宣传，我们都要思考这样做是否有利于企业的持续健康开展，是否有利于员工的精神和物质需要，是否在搞形式主义，是否在实事求是地塑造具有安徽缘酒特色的企业文化。近几年，安徽缘酒集团的经济效益每年都以两位数的速度增长，其原因就在于这一指导思想的正确性。企业文化建设，很实际的目的就是要让企业健康地活下去，并且要越活越好、越活越强大。俗话说，有用就是真理。离开生存和开展，离开经济效益，企业文化便成了无本之木、无源之水，不能落