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2023年供销社工作计划7篇

供销社工作计划篇1

为继续加快农资经营网络建设体系和专业合作社、村级服务站建设，更好的

为“三农”提供更优质、便捷的服务，我社制定工作计划如下：

一、继续扎实推进“新网工程”建设

（一）、继续以新合作超市有限公司为依托，加快乡镇现代化超市直营店的

建设，计划在年底把村级加盟店、特许经营店等增加到家。

（二）、继续深化和北京雷力公司、惠兴农资连锁公司的合作，开发新的服

务项目，扩大市场覆盖面。

二、大力推进基层社的改革与发展

（一）、切实搞好土地确权登记和清理工作，防止土地资源的流失和为今后

争取相关政策或进行土地置换等打下基础。

（二）、充分合理的利用资源，加大资金和人才的引进，更好地为“三农”

服务。

（三）、积极参与小城镇开发建设，重点做好李庄商贸街、麻店小商品市场

和城关商住楼等建设工作。

（四）、加强基层社的建设，给予基层社必要的支持和帮助。

三、创新经营服务，加快构建农村现代经营服务体系

（一）大力加强乡镇直营店等基层网点建设

以现有的5个超市直营店为依托，加快各连锁店营业设施的建设。

（二）全力推广新型施肥模式，促进农资经营。

加强与北京雷力公司的合作，加快基层服务站的建设，初步形成营销网络。

计划在年内落实雷力海藻肥施肥示范面积20万亩。努力完成24000亩小麦春季

追肥任务，全力实现推广肥料棉花面积10000亩，玉米30000亩，冬小麦50000

亩，蔬菜10000亩的新型肥施肥，年销肥料吨以上，建成200个村级服务站，在

其它乡镇建设10家直营店，同时吸收10个加盟店的目标。

（三）依托大地烟火中心，搞好烟火爆竹的专营工作。

大地烟火中心要在不断强化自身管理，完善仓储配套设施的同时，进一步在

有条件的乡镇设立专卖店，发挥点多面广的网络优势，继续巩固和占领农村市场。

努力拓展庆典服务业务，扩大服务内容和服务项目，不断探索和延伸服务领域与

服务链条。

（四）大力推进农产品经营服务体系建设。

建设标准化农产品基地，搞好粮食的收购、加工、销售和全县棉花生产等工

作。搞好李庄460亩有机蔬菜建设和辛店、皂户李蔬菜大棚的建设；建好桑落墅

优质小麦基地10000亩。

（五）加强农村社区服务中心的建设。

，我们要在清河镇建设一处覆盖范围广，功能完善的社区服务中心，用新的

商业文明引领农村物质文明和精神文明的建设工作。

（六）加快村级服务站的建设。

为了加大我社在农村的覆盖面，计划在建成100个村级服务站。其中上年建

设60个，下年建成40个。

（七）、加速低碳减排施肥模式推广。

着力加快新型施肥模式的`推广工作，在年内完成30万亩土地的低碳减排施

肥模式的推广。其中上半年完成20万亩，下半年完成10万亩。

四、全力培植新的增长点

（一）、继续打造“惠民棉种”品牌，着力推进“种子进疆工程”。

我们要坚持“理顺体制，健全机制，强化营销，扩大面积”的指导方针，加

快“种子进疆工程”进度。我们要完成在____阿克苏地区发展优质棉种繁育基地

8000亩，培育高产示范田10000亩的目标。并积极做好良种销售工作，抢占阿

克苏地区棉种市场，注册____种子经营公司，为长期扎根____打下基础。

（二）、加强学习交流，提升物业管理服务水平。

我社惠民悦豪物业管理公司要继续加强相关业务水平的学习，借鉴外地经

验，做好现有三个小区的物业管理工作。提升自身知名度，增强市场竞争力。

（三）、积极参与融资服务体系建设。

继续加强和亿豪担保公司的合作，积极拓展业务，进一步扩大资金担保和互

助的业务范围，增加资金周转的速度，优化资金投入的方向，使资金互助业务和

担保业务发挥出更大的作用，产生更加明显的经济效益。积极组织专业合作社搞

好资金互助，促进专业合作社发展。

（四）、黎明彩钢、凯达电器和利达针织要进一步搞好市场开拓和市场营销

工作，努力开拓市场，增加市场份额，不断增强企业市场竞争的能力和抗御风险

的能力，使企业规模不断扩张。

（五）、利用现有资源，组建农产品经营公司。策划包装几种有代表性农产

品，打造品牌，搞好农超对接；努力完成两个品种的有机蔬