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商业工具:由商业问题到最终成果

精美的PPT报告看似简单,但其却能充分反映咨询顾问的能

力资质与工作绩效

商务PPT

描述

•报告从全篇写作结构到每一模块的论述是否都

逻辑

架构具有清晰、严谨的逻辑脉络?

分析•对相关议题的思维/分析框架是否切合问题特征?

框架•分析结构是否遵循了MECE原则?

行文•语言书写是否符合商业写作规范?

技巧•语言描述是否简练、突出重点且具说服力?

敬业•每页文字内容是深入调研后的产出结果还是在“

程度泛泛而谈”?

PPT报告是咨询作业的自然输出

信息层次图

作业阶段呈现形式

•项目后期•PPT

“故事”

•项目中期•Word或PDF

结构化的信息

•项目前期搜集到的未经整•网页/书籍/

合的大量信息访谈记录/

视频等

严谨、系统的咨询思维与工作方法决定了咨询报告的最终

质量与呈现效果

1.明晰思维方法2.确定工作流程3.制作沟通文件汇报

效果

工作•界定所面临的•制定工作计划•确定汇报架构

议题•进行关键分析•整理每页PPT

•分解议题•梳理调研结果论述内容

•确定关键议题•进行PPT制作

输出•议题审查表•工作计划表•各模块页数比

•议题分解树•作业过程记录例指导图

•关键议题/假设表•汇报内容稿

表•论证结构图•咨询报告

(PPT)

思维方法工作流程沟通文件

第一步:明晰思维方法

1.明晰思维方法2.确定工作流程3.制作沟通文件汇报

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