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引导师工作规划
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工作目标与职责
培训与发展计划
团队建设与协作策略
活动策划与组织实施
客户关系管理与维护
个人能力提升途径
01
工作目标与职责
作为引导师，首先需要明确自己在团队或项目中的角色定位，包括工作职责、权力范围以及与其他成员的协作关系。
深入理解引导师的工作性质，明确引导、协调、支持等核心职能，为团队提供有效的引导和帮助。
根据团队或项目的实际情况，灵活调整自己的角色定位，以适应不同场景和需求。
制定明确的短期目标，包括具体的工作任务、时间节点和预期成果，确保团队在短期内能够取得实质性进展。
着眼于长期发展，制定具有前瞻性的长期目标，为
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