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2023工程质量月活动总结14篇

工程质量月活动总结篇1

根据公司《关于开展质量月活动的通知》,积极响应以建设质量

强国共创美好生活为主题的质量月活动,公用工程项目部组织开展了

一系列抓质量,促和谐活动,在项目部领导的高度重视、精心组织、

严格要求下,质量管理水平取得了显著的提高,现将活动有关情况总

结如下:

项目部领导十分重视本次质量月活动,9月2日,在公用工程项

目部现场会议室召集项目部管理人员和施工队伍主要负责人召开了

质量月活动动员大会,制定了本次质量月活动的目标、计划以及任务

部署,并提出了四点要求:

一是进一步提高员工的质量意识,时刻牢记施工人员和管理人员

的质量责任;

二是深化我们的质量安全文化,确立良好的工作方法,减少质量

问题,尤其是低级错误、重复质量问题,防止重大质量事故的发生;

三是通过质量月活动的有效开展,促进项目部大干70天生产目

标的完成;

四是借质量月活动开展的契机,有效地把活动主题贯穿于我们的

施工生产之中,技术不断创新、管理不断完善、工程质量不断提高。

1、活动主题:恪守质量诚信,践行社会责任。

2、活动目标:大力实施质量兴企战略,全力打造中化二建集团

品牌,为社会奉献质量一流,用户满意的优质产品。

3、领导小组

组长:__x

副组长:__x

组员:__x

4、活动实施情况

1)大力宣传质量观念,提高员工质量意识。

在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传

栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传

力度,以提高全体施工人员的质量意识,采用宣传标语的形式开展质

量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动,营造人人关

心质量,人人重视质量的良好氛围。开展了恪守质量诚信,践行社会

责任为主题的讨论活动,切实加强全体从业人员的质量安全意识和责

任感。

2)完善质量管理资料

在此之前,项目部的质量资料一直无专人管理,导致了质量资料

混乱且丢失现象严重。项目部借这次质量月活动的契机全面整顿了各

项质量管理资料,结合工程具体情况编制了具有针对性和可操作性的

《质量计划》、《质量奖惩办法》和各项作业指导书等质量管理文件,

做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循,为创建良好的工程

质量打好了基础,形成了一套系统完善的.质量管理体系。

3)严格施工过程质量控制,加强施工质量安全检查

为了有效的实现过程质量控制,项目部实行了目标管理,一级抓

一级,层层抓落实,质量验收严格执行三检制度、隐蔽工程验收及工

序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底,完

成进场材料检测及施工机具验收;施工过程中,技术人员跟班作业,

及时指导施工和监督工程质量,严格工序报验制度的落实;工序完成

后,进行自检,确保工序报验一次合格。组织质量大检查,对施工质

量进行讲评,对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。使工

程施工中存在的一些问题能够及时得到解决,防止质量事故的发生。

5、活动意义

本次质量月活动已经圆满结束,通过本次质量月活动大大提高了

全员的质量意识,深刻认识到质量就是市场,质量就是效益,质量是

每个人的责任,只有质量才能保进度;只有一次干对、一次干好才能

赶上工期,才能顺利完成今年的生产经营目标;只有靠全员的持续努

力,才能精益求精,建设出社会、顾客满意的工程,才能确保公司的

长远发展,也才能确保每一位员工的根本利益。

工程质量月活动总结篇2

为了全面贯彻、落实公司《关于开展“质量月”活动的通知》(__X

监理X字[]__X号)通知精神,按照部门的统一部署,__X项目监理

部结合现场实际情况,紧紧围绕“推动‘三个转变’建设质量强国”

这一主题,我们开展了形式多样的质量月活动。

一、成立质量月月活动小组,提高认识,强化管理

监理部成立了“质量月”活动领导小组,自上到下建立起了质量

管理体系,对活动真正做到了责任明确,逐级管理。并与9月2日下

午在会议室召开了质量月活动专项会议。总监在会上要求项目部各专

业工程师要提高对工程质量工作重要性的认识,要意识到质量是企业

的命脉,良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量监督管理,

细化施工方案,预防现场施工中质量出现偏差,及时发现并纠正施工

中质量隐患。要以质量月活动为契机,营造

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