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2023关于保洁工作计划

2023关于保洁工作计划1

会所已经走入正轨，正在逐步向前发展。为了更好的把会所的卫生工作做好

做到位，紧密配合部门工作，让我们的工作给会员带来干净、整齐、优雅的环境

而努力。

1、首先从管理方面：

现场管理者，属于兵头将尾。现场管理者视为完成现场生产作业任务而必须

做好的各项管理活动。既充分发挥辖区内员工的主动性，能动性和工作积极性。

团结协作。合理的组织人力、物力、充分地利用各方面信息做好现场工作最终实

现按质、按量，如期、安全地完成所属区域的各项工作任务。

2、工作方面：

我们要把各区域的日常保洁工作做到位，大堂地面推尘，器械清洗消毒，吸

尘，公共区域地毯和地面的吸尘，刮玻璃及抺尘工作每天进行，随叫随到。室内

外玻璃每周一次，根据情况随时处理。墙面每周一次，壁画每周擦试一次，每月

家私蜡保养一次，游泳池边玻璃，地面每周一次，外高玻璃每月一次。低处玻璃

随时擦试。卫生间墙壁和隔板每周一次。地面每天清洁，马桶、面盆、镜面每天

清洁并消毒。美容部地毯每月清洗一次。（为延长地毯的使用寿命）。根据具体

情况酌情处理（有污渍的局部处理）其他的计划清洁，日常清洁工作不变。

3、仪容仪表：

员工应遵守员工守则，注意形象，保持个人卫生，工服干净整齐，工作现场

要做到走路轻、说话轻、操作轻。注意礼貌无论公司领导，同事，或会员都要问

候您好：遵守劳动纪律，不迟到、不早退、有事请假。遵守各项规章制度。

4、员工培训：

对使用药剂，机械设备中，要随时培训，讲解：不懂就问，不会就学，工作

前首先备好工具、清洁剂。爱护机械设备工具。工作完毕要将机械、工具清理干

净放回库内。

5、降低成本：

节约能源：为更好的节约能源，我们首先把物料尽量节约，控制到最低限度，

但要保持卫生质量，勤冲勤刷。

6、防止工伤和重大事故的发生。

有了安全不一定有了一切，但没有安全就没有一切。所以在工作前要检查设

备设施是否损坏，发现损坏及时向有关部门汇报，及时解决、避免人身及财产受

到损坏，注意保护好自身安全，公司财产等安全，排除一切不安全隐患。最后：

为了更好的把工作做好，做到大家满意为之努力。

2023关于保洁工作计划2

我是保洁主管，管理手下__名保洁员工。我的工作也迎来新的一年，为此我

又要给自己的工作制定新的计划。以下就是我本年度的工作计划：

一、加大员工培训力度

保洁工作不只是简单的打扫一下卫生而已，更多是让客人感到环境的舒适，

这就不能用平常的保洁方法了，所以一定培训是要的，这不仅是让保洁员更加的

把环境清理干净，而且还是让保洁员有更好、更专业的技能，如此才会让客人满

意，也会更加喜欢。从工具使用、文明行为、任务分配和高效清扫是个方面进行

培训，要让客人看到的保洁员是个认可的职业，而且还要受人尊重，更好的做好

卫生打扫。

二、稳定保洁员队伍

从以往的工作看，我发现每一年就有很多的保洁员辞职，因此保洁员流失就

很严重，每年培训新人也是一笔不小的花费，因此本年度，我作为主管，要努力

分配好不同地方的保洁工作，尽量稳定人数。一旦有人辞职，就要及时吸进新的

保洁员，以保证保洁工作正常的运转，避免发生人少导致无法平衡工作。如此就

要适当的提高他们的工资待遇，这样才能把他们留下来继续工作，不会总是有人

往外走，让整支队伍处于失衡状态。

三、加强自己的管理能力

我在管理方面的工作还不够成熟，所以对于手下的员工的管理不是严，这样

于保洁的工作也是不利的，所以我想要加强自己在这方面的能力，让员工对我有

着敬畏，才能更好的去工作，不会产生偷懒的思想。管理严格一些，保洁员他们

的工作才会尽力去做，不会放松和懈怠清扫工作。因此我就要去看这方面相关的

书籍进行学习，同时也把握公司给的培训机会，努力把自己这主管的工作稳定，

为公司的保洁事业做贡献，做一名好的管理人员。

我相信经过以前的教训，本年度我会吸收以前的经验，把自己的事业做好，

不让领导们失望，把保洁的队伍壮大起来，为公司收集助力。作为一个主管，我

有义务管理好员工的工作，更有做好本职的义务，这一年是有挑战的一年，我一

定争取向上游，发挥自己最大的用处。我一定可以做好这一年的保洁主管工作的，

请大家相信我，我有自信自己能够取得好的成绩的。

2023关于保洁工作计划3

一：公共区域保洁

酒店公共区域基本由门廊—大堂—