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2023保洁工作计划汇总八篇

保洁工作计划篇1

一、指导思想

按照城区建设规划的总体要求，以改善群众生产生活环境为宗旨，全面开展

小区环境综合整治工作，进一步提高小区环境卫生管理水平。

二、整治目标

这次庭院小区环境卫生综合整治工作的目标是

1.达到环境整洁，环境实行标准化管理。楼道干净，秩序良好。

2.要做到责任区划分明确。小区内全天候有人保洁。

3.擦洗干净，院区内设置的果皮箱要及时清掏。摆放整齐。

4.对陈旧立面粉刷整修，保持建筑物容貌整洁。清除和楼道张贴喷涂的`广

告。

5.根据季节变化和管理要求，环境保持日常整洁干净。及时清除污冰残雪堆、

炉灰堆、垃圾堆、残土堆、杂物堆和乱扯乱挂、乱贴乱画、乱摆乱放和房屋上的

堆积物，消除卫生死角。

6.无果皮、塑料袋、纸屑等杂物、无砖瓦石块、无人畜粪便、无散袋垃圾。

冬季及时清扫路面积雪，清扫保洁达到七净四无”标准。即：楼道净、地面净、

绿地净、楼根净、树根净、楼洞净、墙角旮旯净。确保居民出行方便。

7.无凹陷破损。内道路保持平整完好。

三、整治范围

城区10个社区全面开展小区综合整治工作。以城区机关单位和居民为重点。

四、任务安排

(一)街道办事处各社区为管理的具体责任单位，小区整洁工程由区市容环卫

局牵头。具体实施环境的日常管理，建设局、爱卫办、文明办等相关职能部门按

照各自职能，依据相关法规，对管理进行协调服务、检查指导、监督考评。

(二)内出现的各种环境清理费用、问题整改费用，本着管理谁受益谁管理的

原则。均由社区协调居民小区承担，并按照整改时限要求予以解决。

(三)深入到各小区，环境综合整治领导小组采取每天检查、每月抽查、季度

评比、年终总评等方式。对环境卫生状况进行检查，并通报各社区管理整治情况，

检查结果作为对各社区庭院管理考评的依据。

(四)按照考评标准，管理实行百分制考核。实行优秀、达标、不达标考核评

定(优秀90分以上;达标7090分;不达标70分以下)逐月打分，考评结果定期向

全区和群众代表通报。对季度性评比确定的庭院管理优秀社区，区政府将给予奖

励。

五、组织领导

区政府专门成立领导小组，为保证此项工作顺利开展。具体负责全区小区环

境综合整治的推进和落实工作。

组长：略;副组长：略;成员：略。

办公室设在区市容环卫局，领导小组下设办公室。办公室主任由市容环卫局

副局长担任，成员从各职能部门抽调。办公室采取集中办公、联合检查的方式，

具体负责全区小区环境卫生综合整治工作的安排、督办、检查工作。

保洁工作计划篇2

一、保洁工作总结：

根据公司的要求和管理处领导的安排，我们在八月份建立保洁各项管理制度

及操作规程。主要有《员工管理制度》《卫生保洁管理制度》《环境绿化管理制

度》《员工岗位职责》《保洁、绿化作业指导书及清洁标准》《保洁工具、清洁

用品、机械设备的使用》并制定详细的卫生清洁计划和培训计划。

1、保洁全年清洗(清洁)情况：主要完成大厦雨塔、外墙四周低处玻璃幕墙

清洗计22次;大门玻璃清洁计96次;外围地砖清洗88次;楼层公共区域大理石墙

面、地面清洗计50多次;卫生间墙面、地面清洗计96次;楼层空置房清扫计12

次;楼层公共区域顶部管道、出风口、灯饰清洁计12次;消防楼梯处玻璃清洁计

12次;车库顶部管道、墙面、柱子掸尘计12次;车库地面清洗2次、清扫积土48

次;挡车杆、车位线清洁计24次。

2、大厦环境消杀完成情况：卫生间消毒计540次;雨水漏、污水井、垃圾桶

消杀计30物业保洁部工作总结次;灭鼠放药计4次。

3、除完成以上主要工作外：还协助清洁三层总部办公室的保洁开荒工作计

4次(其中晚上加班2次);协助410房间清洁卫生计2次;协助处理九层菲菲办公

室管道漏水突发事件2次。

4、在评优期间：保洁部在人少活多的情况下，大家加班加点、齐心协力、

毫无怨言的完成工作任务，迎接评优小组的全面检查工作，并得到检查人员对保

洁工作的好评。

5、员工培训情况：对新入职的员工每月培训4次，主要培训员工管理制度

和保洁工作的相关内容，并填写在培训记录表中，作每月员工考评内容。老员工

也不定期进行培训些相关知识。目的是让每个人能熟记熟知公司的各项规章制