某集团2014年度企业文化工作计划(月度分解版).xlsxVIP

某集团文化宣传部2014年度工作计划

月份 工作计划 主要责任部门 配合部门 备注

1 1—12月份经常性工作 企业网站、徽博（信）维护更新，子公司\项目网络媒体平台运行监测 文化宣传部 营销中心

2 企业报刊编办资料收集、整理、出刊；通讯员队伍管理 文化宣传部 各部门

3 企业影像资料留存、整理、使用管理 文化宣传部

4 媒体环境监测 文化宣传部 营销中心

5 一月 上年度企业文化工作总结 文化宣传部

6 企业年会（总结表彰、联欢、聚餐等）筹备、组织（若举办） 文化宣传部 人力资源

7 参与新办公区域环境设置 文化宣传部 行政部

8 企业网站改进、优化、调整 文化宣传部

9 收集整理集团2013年度先进人物事迹、管理故事 文化宣传部 各部门

10 参照2013年工作，对企业简介、大事记、宣传资料进行更新 文化宣传部 各部门

11 二月 制作集团宣传画册 文化宣传部

12 设计制作企业先进人画册（2013版） 文化宣传部

13 参与新办公区域环境设置（季度连续性工作） 文化宣传部

14 企业网站改进、优化、调整（上月连续性工作） 文化宣传部

15 开设集团官方微博、微信 文化宣传部

16 在企业员工中成立书画摄影/乒羽两个兴趣小组、制定相应活动计划 文化宣传部

17 筹办企业刊物（业主版） 文化宣传部

18 三月 参与新办公区域环境设置（季度连续性工作） 文化宣传部

19 制定集团《企业文化管理制度》 文化宣传部

20 企业内刊出刊（针对客户的外刊）、投放 文化宣传部

21 修订现行《企业内刊（通讯员）管理办法》 文化宣传部

22 四月 制定集团《企业CI使用管理规定》 文化宣传部

23 组织一次全体员工企业文化培训 文化宣传部

24 两个企业内兴趣小组各开展活动一次 文化宣传部

25 五月 组织一次全体员工趣味运动会 文化宣传部

26 筹划集团《企业文化手册》 文化宣传部

27 对集团\项目VI进行商标注册 文化宣传部

28 六月 设计、印制《企业文化手册》（上月延续工作） 文化宣传部

29 对上半年企业文化工作进行回顾（进行问卷调研、工作总结） 文化宣传部

30 企业内刊出刊（针对客户的外刊）、跟踪上期投放、使用情况 文化宣传部

31 七月 企业文化现状调研（企业内部调研） 文化宣传部

32 对企业网站、微博（信）等网媒体上半年运行情况进行分析 文化宣传部

33 先进人员事迹巡展（企业先进人员事迹展板在各企业巡展） 文化宣传部

34 配合项目营销工作（具体方法视项目营销策略确定） 文化宣传部

35 八月 企业文化现状调研（企业外部调研、上月延续工作） 文化宣传部

36 组织一次员工PPT制作比赛（或办公软件使用比赛） 文化宣传部

37 配合项目营销工作（具体方法视项目营销策略确定、阶段性经常工作） 文化宣传部

38 九月 企业文化现状分析（参照调研资料、形成调研报告） 文化宣传部

39 筹备员工乒羽联赛（男子乒乓球比赛、女子羽毛球比赛） 文化宣传部

40 企业内刊出刊（针对客户的外刊）、投放 文化宣传部

41 组织一次全体员企业文化培训活动 文化宣传部

42 配合项目营销工作（具体方法视项目营销策略确定、阶段性经常工作） 文化宣传部

43 十月 企业文建设规划（参照文化分析出具下步工作方案、提交公司参考） 文化宣传部

44 组织员工乒羽联赛（男子乒乓球比赛、女子羽毛球比赛） 文化宣传部

45 配合项目营销工作（具体方法视项目营销策略确定、阶段性经常工作） 文化宣传部

46 十一月 配合项目营销工作（具体方法视项目营销策略确定、阶段性经常工作） 文化宣传部

47 结合项目营销和年度工作，尝试与外媒合作开展一次集团品牌软文推广 文化宣传部

48 考虑下年度企业宣传品制作（如需要） 文化宣传部

49 年度企业社会责任资料收集准备 文化宣传部

50 十二月 配合项目营销工作（具体方法视项目营销策略确定、阶段性经常工作） 文化宣传部

51 制作下年度企业宣传品（如需要） 文化宣传部

52 撰写年度企业社会责任报告 文化宣传部

53 整理回顾本年度工作、筹划下年度工作 文化宣传部

54 集团\项目商标延展 文化宣传部

55 年末员工活动筹办（如年会） 文化宣传部

56 本年度企业文化工作人员个人评价（确定评价方案、下年一月评价） 文化宣传部