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教师培训策划方案范文

通过开展老师培训，切实加强老师队伍内涵建设，整合培训资源，优化培训内容，创新培训模式，注重培训的针对性和实效性，促进老师专业化成长，下面是为大家整理的老师培训策划方案范文，希望大家能够喜欢。

老师培训策划方案范文1

一、老师培训的指导思想和目标

在职老师的培训与提高属于老师继续教育范畴，这不仅是当前老师管理的一件大事，也是建立和完善终身教育体系、不断提高老师队伍整体素质的一项战略性措施。我校老师继续教育实施校本培训，必须坚持理论和实践相结合的原则，在县教育局和老师进修学校的领导下，有序、高效的开展校本培训工作，全力造就一支思想领先、作风过硬、善于管理、富有开拓精神的生机勃勃的干部队伍和师德高尚、具有较高学术修养、富有制造力的老师队伍，以推动教育事业的改革与进展。

学校老师培训的总目标：满足学校进展的要求，学生进展的需求以及老师进展的需求，促进学校的老师队伍建设和学校的进展。具体目标是高级老师学习与整合新知识和信息，提高对实践阅历总结和提炼的能力;中级老师学习与整合新知识和信息，提高教学的创新精神和创新能力;新老师新知识和信息，提高实施教育教学活动的有效实践能力。

二、老师培训的实施

为切实抓好老师培训工作，特成立桥头镇中学校本培训工作领导小组和桥头镇中学校本培训辅助小组成员，以校长为第一责任人，学校教务处和教科室联合成立校本培训办公室，共同负责校本培训的具体工作。教科室主要是制订校本培训计划、组织学校老师培训和培训费用的预算以及老师培训所获学分的登记，校本培训课程(科目化)的开发，校本培训师资队伍的聘请，校本培训科目的教学提纲的收集和整理;教务处主要是落实培训的时间、地点、参加培训老师的出勤、参加培训老师的考核和培训科目教学情况的反馈;教开组、备课组参加老师培训方案的设计，督促组员参加具体的培训活动，收集老师对培训的反映，了解学生需求，实现老师与学生的双向沟通。老师立足本职、本岗，全员参加。

三、老师培训的内容

1、理论学习

老师每学期必须阅读一本名家教育教学理论著作，并摘记5000字理论摘记。

2、师德学习

老师必须参加学区和学校组织的师德教育学习，写好师德学习的个人心得体会。

3、公开课

老师每学期要开出一节校级以上公开课。

4、听课记录

老师每学期至少要有十节以上听课记录，记录要规范，要有评课记录或评课稿。

5、教学反思

每学期1篇以上，有过程与结果反思。

6、论文、教学总结

老师在学期结束时要提交1篇论文或教学总结。

7、师徒结对

应尽量开展拜师学艺活动，并按师徒结对协议完成活动。

8、教研活动

老师要乐观参加教研组和备课组的教科研活动。

四、老师培训的管理、考核

老师参加校本培训学习实行签到制度，由教科室和教研组负责对老师参加培训的情况进行考核登记，对老师的进步情况及时通报。加强对培训过程的检查和督促，建立健全老师培训的业务档案，及时总结阅历，发现和讨论问题，确保培训目标和任何的完成。学期结束时，由教务处负责汇总，并将老师的各种培训内容量化评分，作为老师教学奖、评优评先的重要依据。教科室负责对老师的档案进行整理归档，对老师培训所获学分进行登录，并报请县老师进修学校予以学分确认。

五、老师培训的对象

学校老师培育对象为全体教职员工。其中管理层，专职老师是校本培训的主要对象。对老师的培训，也根据不同的对象，提出不同的培训目标。青年老师侧重于基本教育思想、基本教育理论、基本教学原则的培训;对中年老师，要求在已有教学阅历的基本上学会提炼，即对阅历加以去伪存真，将阅历与理论加以对比，使阅历有一定的理论指导，使之更具有实践价值;对高年资老师，他们教学阅历十分丰富，但还需要理论充实，对自己多年的教学实践进行分析、提高，还需要有所积累，写一些文章，比如从教回忆等等。回顾和阐述自己的教学阅历是十分有益和有价值的。

六、老师培训的奖励

根据老师参加老师培训的量化评分，由教务处评定老师的教学奖的等级，作为老师评职评先的重要条件，并给予350、300、260元的奖励。

老师培训策划方案范文2

为全面提高我校老师师德素养、执教能力与研训能力，建立一支师德高尚、业务精湛、充满活力的高素质专业化老师队伍，我校选送老师乐观参加以下培训。

一、培训项目与参培对象

(一)国家级培训

国培中西部项目——中小学学科老师短期集中培训项目：教龄在3年以上的学科骨干老师。

(二)市级培训