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全国自考(管理学原理)-试卷11
(总分:68.00,做题时间:90分钟)
一、单项选择题(总题数:15,分数:30.00)
1.认为“管理就是决策”的学者是()
(分数:2.00)
?A.赫伯特.西蒙?√
?B.卡斯特
?C.斯蒂芬.罗宾斯
?D.霍德盖茨
解析:解析:诺贝尔经济学奖获得者赫伯特.西蒙认为“管理就是决策”。
2.行为科学的理论基础是()
(分数:2.00)
?A.动机激励理论
?B.组织与冲突理论
?C.领导方式理论
?D.“人性”理论?√
解析:解析:关于企业管理中的“人性”理论是行为科学的理论基础。
3.下列属于一般环境分析中的微观经济因素的是()
(分数:2.00)
?A.经济结构
?B.消费偏好?√
?C.产业布局
?D.资源状况
解析:解析:微观经济因素主要指组织所在地区或所需服务地区消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素,其他三项均属于宏观经济因素。
4.尊重他人的权利,置多数人的意见于不顾,支持不相干的价值观和权利的道德发展阶段是()
(分数:2.00)
?A.阶段3
?B.阶段4
?C.阶段5?√
?D.阶段6
解析:解析:道德发展阶段5:尊重他人的权利,置多数人的意见于不顾,支持不相干的价值观和权利。
5.下列不属于不确定型决策方法的是()
(分数:2.00)
?A.内部投资回收法?√
?B.悲观决策法
?C.折中决策法
?D.同等概率法
解析:解析:常用的不确定型决策方法有以下五种:悲观决策法、乐观决策法、折中决策法、最大最小后悔值法和同等概率法。
6.下列有关目标管理特点的说法错误的是()
(分数:2.00)
?A.员工参与管理
?B.以自我管理为中心
?C.强调自我评价
?D.重视过程?√
解析:解析:目标管理的特点有:(1)员工参与管理;(2)以自我管理为中心;(3)强调自我评价;(4)重视成果。
7.组织规模一定时管理层次与管理幅度之间的关系是()
(分数:2.00)
?A.正比
?B.反比?√
?C.没有联系
?D.不确定
解析:解析:在组织规模一定的条件下,管理层次与管理幅度呈反比关系。
8.下列有关组织矩阵制结构的说法错误的是()
(分数:2.00)
?A.矩阵制结构也叫规划一目标结构制
?B.矩阵制结构适合于工作具有临时性的组织
?C.矩阵制结构中的成员位置不固定,稳定性差,有临时观念
?D.矩阵制结构坚持统一指挥的原则?√
解析:解析:矩阵制结构违背统一指挥原则,小组成员既接受项目小组负责人领导,又要接受原职能部门的领导。
9.管理者快速地抛弃传统的习惯做法,以激进的方式对变化作出反应的组织变革方式称为()
(分数:2.00)
?A.渐进式变革
?B.激进式变革?√
?C.新型变革
?D.战略型变革
解析:解析:激进式变革是管理者快速地抛弃传统的习惯做法,以激进的方式对变化作出反应。这种方式强调速战速决,以迅雷不及掩耳之势进行变革。
10.下列有关领导特质理论的说法错误的是()
(分数:2.00)
?A.领导特质理论是最早对领导活动及行为进行系统研究的理论
?B.领导特质理论侧重于研究领导人的心理、性格、知识、能力等方面的特征
?C.现代领导特质理论认为领导的个性特征和品质可以通过培养获得
?D.现代领导特质理论认为领导的个性特征和品质是先天形成的?√
解析:解析:现代领导特质理论认为领导的个性特征和品质是在后天的实践中形成的,并且可以通过培养和训练加以造就。
11.下列属于吉塞利的领导品质论的个性特征的是()
(分数:2.00)
?A.外貌
?B.身高
?C.性别?√
?D.学历
解析:解析:吉塞利的领导品质论中的个性特征包括:才智、首创精神、督察能力、自信心、适应性、性别、决断能力和成熟程度。
12.下列属于归因理论的内因的是()
(分数:2.00)
?A.努力?√
?B.任务难度
?C.机遇
?D.期望
解析:解析:从内外因方面看,努力和能力属于内因,任务难度和机遇属于外因。
13.危机激励的实质是()
(分数:2.00)
?A.运用组织的责任及权力对职工进行激励
?B.树立全体员工的忧患意识?√
?C.增强员工的工作积极性
?D.对员工的消极行为进行约束
解析:解析:危机激励的实质是树立全体员工的忧患意识,做到居安思危,不盲目乐观,在发生真正的危机时,能够上下同心,共渡难关。
14.下列选项中不属于沟通中排除信息噪声干扰应考虑的问题的是()
(分数:2.00)
?A.这些信息对组织的存在不一定非常重要?√
?B.使用这种资源要有成本概念
?C.必须适当地送到特定地点
?D.必须能有效地用来为组织谋取与其费用相称的最优收益
解析:解析:排除信息噪声干扰主要考虑作为组织管理基本资源的信息应该符
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