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2023-2024（一）《管理学原理》试题

（马工程教材）

一、单项选择题

题号12345678

答案CDBBCDAB

题号9101112131415

答案AABBCAB

1.管理人员与一般人员的根本区别在于（）。

A需要与他人配合完成组织目标

B需要从事具体的文件签发审阅工作

C需要协调他人的努力以实现组织目标

D需要对自己的工作成果负责

2.泰勒认为科学管理的中心问题是（）。

A实现标准化B制定科学报酬制度

C提高人工素质D提高效率

3.下列关于头脑风暴法的说法，不正确的是（）。

A相关专家或人员各自发表自己的意见，对别人的建议不作评论

B所发表的建议必须要深思熟虑

C鼓励独立思考、奇思妙想

D可以补充完善已有的建议

4.（）是一种稳定的、僵硬的结构形式，追求的主要目标是稳定运行中的效率。

A有机式组织B机械式组织

C直线制组织D矩阵制组织

5.以下哪一项不属于事业部制组织结构的优点（）

A有利于管理者专注于战略规划与决策

B有利于培养通才

C有利于降低管理成本

D提高了组织对环境的适应能力

6.需要选聘的人员来自组织外部，其具体来源不包括（）。

A教育机构B内部人员介绍推荐

C上门求职者D工作轮换

7.一份英国杂志比较了欧洲各国经理的习性和处事手法后得出这样的结论：法国经理最“独裁”，意大利经理最“无

法无天”，德国经理最按意气办事，英国经理最不能“安于位”。各国经理的习性和处事法的不同，最有可能是因为

（）。

1

A各国的文化传统不同B各国的教育体制不同

C各国的经济发展不同D各国的天气不同

8.某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是（）

的强化方式。

A正强化B负强化C惩罚D忽视

9.张先生是一家企业的经理，创业初期，公司里只有12个员工，每个人都由张先生直接管理。随着规模的扩大，张先

生聘请了一位副经理，由他处理公司的具体管理事务，自己专心于企业战略经营，有什么事情都由副经理向其汇报。

这说明公司的沟通网络（）。

A由轮型变成了Y型B由Y型变成了轮型

C由轮型变成了链型D由链型变成了星型

10.“建立的标准既要符合现时的需要，又要与未来的发展相结合”，这句话描述的是控制标准的（）要求。

A前瞻性B简明性C适用性D一致性

11.由于管理控制中往往存在时间滞后的问题，所以管理者要注意哪个控制原则：（）。

A直接控制原则B控制趋势原则C例外原则D有效标准原则

12.出现在多数中大型企业组织里最基本的控制方式是（）。

A预算控制B层级控制C市场控制D团体集体控制

13.市场控制的动因是（）。

A企业内各部门缺乏发展的动力B企业对经营管理拥有很小的自主控制权

C企业内部组织管理成本过高D企业缺乏活力

14.在行动上先人一步，目的是在市场