- 1、本文档共178页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
目
第1编编制说明及工程简介
第1章编制说明及编制依据第2章工程概况
第2编施工准备
第1章项目机构的组建第2章施工总平面布置第4章机械设备的配置第5章劳动力安排计划第6章材料供应计划
第3编主要工程施工方案
第1章施工准备
第2章房屋拆除施工方案第3章土地平整施工方案第4章农田水利施工方案第5章田间道路施工方案
第4编质量保证措施
第1章质量控制和保证措施
第2章夏、雨季施工技术措施
第3章成品保护措施第4章工期保证措施
第5编安全文明施工措施
第1章安全及文明施工措施第2章文明施工
第3章环境保护措施
可编辑
录
精选文档,欢迎帮到您
可编辑
第1编编制说明及工程简介
第1章编制说明及编制依据
1.编制说明
我公司对此次投标施工组织设计的编制高度重视,召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在仔细研究图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下,成立了编制专题小组,集思广益、博采众长,力求本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强。
本施工组织设计严格按照工程招标文件和招标范围对施工组织
设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排、施工平面布置等方面统一部署的原则下,进行技术组织指导。
根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程终身负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制的总指导方针。
2.编制原则
严格遵守招标文件所规定的工程施工工期、招标合同条款以及招标文件的各项要求,根据工程的特点,在工期安排上尽可能提前完成。
坚持在实事求是的基础上,力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下,积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。
精选文档,欢迎帮到您
可编辑
合理安排工程项目的施工程序,做到布局合理,突出重点,全面展开,采取平行与流水作业相结合的方式;正确选用施工方法,科学组织,均衡生产。各项目工序紧密衔接,避免不必要的重复工作,以保证施工连续均衡有序进行。
调和配合,根据施工具体情况,适当调整施工中各个工序的施工安排并采取相应措施。
结合现场实际情况,因时因地制宜,尽量利用原有设施或就近已有的设施,减少各种临时工程。
坚持自始至终对施工现场全过程严密监控,以科学的方法实行动态管理,并按动静结合的原则,精心进行施工场地规划布置,节约施工临时占地。严格组织、精心管理,文明施工,创标准化施工现场。
坚决贯彻“百年大计、质量第一”的质量方针,建立健全质量保证体系。
建立健全安全保证体系,制定安全保证措施和防护措施,坚持标准化作业,确保安全生产。实现“消灭重伤以上人身伤亡事故,消灭一切机械设备重大损失事故,消灭交通责任运输重大事故,消灭等级火灾事故,创建安全生产文明施工的标准化工地。”
3.编制依据
本投标施工组织设计基于以下依据编制:
奉节县长安乡八角村农村建设用地复垦项目工程施工招标文件。
精选文档,欢迎帮到您
可编辑
奉节县长安乡八角村农村建设用地复垦项目工程工程量清单。奉节县长安乡八角村农村建设用地复垦项目规划设计图纸。
国家、建设部、现行有关部门和单位颁发的相关规范、规程和技术标准。
现场踏勘调查所获得的有关资料。
我单位拥有的施工成果和现有的管理水平、劳力、设备、技术能力以及长期积累的丰富施工经验。
第2章工程概况
奉节县长安乡八角村农村建设用地复垦项目工程位于重庆市奉节县八角村,工程项目性质为土地复垦。
工程质量要求为:符合国家现行《工程施工质量验收规范》标准的合格工程。
工程期要求为:60个日历天。
第2编施工准备
施工准备作为工程施工的前期工作,其主要工作内容包括项目机构的组建,施工区域的平面布置,施工进度计划的编制,人员、机械、物资计划的组织等内容。
第1章项目机构的组建
本合同段工程量较大,为了在规定的工期中完成上述工程,单位领导应高度重视,加强劳动力组织,配足施工用机械,落实物资供应,严格施工工序交接,周密组织施工,确保总工期在60个日历天内完成。
精选文档,欢迎帮到您
可编辑
1.项目部的建立
根据本工程项目的特点及现场踏勘的实际情况,为了便于统一管理,确保工程合同约定的质量、工期要求,拟在施工工地组织一个高效、精干的项目经理部来履行合同条款职责。该项目部负责本合同段内的所有工作,由本公司派出具有多年道路工程和土地整理工程施工经验,具备二级资质的管理人员出任项目经理,全权负责指挥管理本工程项目。
项目部组成成员的具体配置,详见第
文档评论(0)