锅炉房投标技术施工策划方案 .pdfVIP

第一章总体概况

第一节编制依据

1）山西省吕梁市兴县燃气项目施工总承包施工招标文件及招标用

施工设计图纸等。

2）相关建筑工程治理、市政治理、环境爱护等规定。

3）ISO9001质量治理体系、ISO14001环境治理体系、OSHMS18001

职业安全健康治理体系标准，我单位质量、环境及职业安全健康治理

手册、程序文件及其支持性文件。

4）我单位治理手册及其它有关项目治理、质量治理、安全治理、

文明施工治理规定。

5）我单位建筑安装工程施工的企业标准。

6）以往相似工程的施工经验、施工技术技能。

第二节工程概况

建设地点：

项目名称：

设计单位：

1/314

工期打算：

质量要求：合格

2/314

第二章项目组织机构

第一节项目组织机构

项目经理

技术负责人

专业工程安全工程质量工程文档工程物资工程合同工程

师师师师师师

第二节项目人员配置

项目部人员配备表

部门职位人数主责

项目履约全面治理、预、结算

项目经理1名

项目领导及物资供应

层技术、深化设计，项目生产、

技术负责人1名

质量、安全治理

质量工程师1名工程质量监督检查

技术部

文档工程师1名工程资料收集、发放及归档

工程部暖通工程师1名管道通风及设备施工治理

3/314

部门职位人数主责

土建工程师1名土建施工治理

电气工程师1名电气施工治理

合同工程师1名工程预算

商务部

材料采购员1名工程材料采购、发放及保管

安全部安全员1名现场安全文明施工检查监督

10人次

第三节项目部岗位职责

1.项目部领导层岗位职责

依照治理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职

责、授权范围，落实施工质量操纵责任，各岗位各行其职，以科学、

有序的状态高效率地完成治理目标。

岗位治理职责