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银行工作交流发言稿

【篇一：在银行入行新员工交流发言】

奋发图强，共筑辉煌在银行入行新员工交流发言尊敬的各位领导、

各位江苏银行的同事：大家好！首先，我要对在座的江苏银行的

新同事们道一声祝贺。因为我们江苏银行的招聘要求十分严格，大

家能够进入江苏银行，说明在座的各位已经通过了层层考核，是众

多应届毕业生中的佼佼者，将来有足够的能力成为江苏银行发展道

路中的中坚力量。我们每个人都怀揣着梦想，梦想是我们的希**，

它引领我们奋发进取，踏平坎坷，品味成功。一年前，我和你们一

样，刚刚告别恋恋不舍的大学生活，怀揣着一颗对未来充满希望的

心，跨入了江苏银行**分行的大门。那时候的我，满怀憧憬，充满信

心。因为当时江苏银行在我心中是一个年轻的银行，正如我们一样，

充满了朝气和活力，是一个真正属于我们有志青年发挥自我超越自

我的人生大舞台。当然，在这一年的工作中，我遇到过许多困难。

我想这些问题大家以后或许也会遇到。首先就是由于刚刚毕业，不

适应快节奏的工作生活。入行一开始上班感觉很新鲜，可是几个月

下来就会感觉很疲惫，其实这是人生的一个重大的转变过程。我们

从学生时代走向了社会，我们需要承担更多的社会责任。面对这个

问题，我们只能靠自己快速地调整和适应过来，我们要明确我们已

经是社会一份子，不再是社会财富的消费者，而是社会财富的创造

者。另外一个很大的困难就是银行里面临着巨大的工作压力。

【篇二：银行工作会议领导讲话3篇】

银行工作会议领导讲话3篇

召开银行工作会议，领导作重要讲话，本文是小编为大家整理的银

行工作会议领导讲话，仅供参考。

银行工作会议领导讲话篇一：

各位领导：

大家好!

一()主要工作情况

上半年，我行在市行党委的正确领导下，认真贯彻落实市行年初工

作会议精神，以打造具有核心竞争力的现代商业银行营业机构为目

标，以强化基础管理、防范经营风险、提升服务质量和加强市场营

销、加快业务发展、提高经营效益为工作重点，牢固树立以人为本

的经营理念和科学的发展观，认真推进双贯标工作，充分调动全体

员工的工作积极性和主动性，各项业务呈现出快速发展的良好势头，

成熟的经营理念初步形成，可持续发展的潜力初步显现。

1资产、负债和中间业务均呈现良好的发展势头，客户群体不断扩

大。截至6月末，我行全口径存款余额为41245万元，比年初增

15678万元，完成市行核定全年新增计划的15631%，人均存款余

额达到1398万元。目前，我部的业务呈现出以下特点：一是稳定的

优质客户群体初步形成。教育、通信、财政、供电、煤炭、金融同

业等一大批客户群体得到巩固;二是存贷款结构趋于合理，经营效益

不断提高。截至六月底，我部扣除贴现后的存贷比为8334%，实现

了资金的自求平衡。三是中间业务收入大幅增长，收入渠道进一步

拓宽。财务顾问收入、委托贷款手续费收入、代签银行承兑汇票手

续费收入、银行卡收入等所占份额大幅度提高。四是电子银行业务

快速发展。自年初以来，完成贷记卡发卡量300张，交易额总量

210万元，开通个人网上银行320户，开通电话银行420户，计划

完成情况均居全行前列。

2深化激励约束机制改革，建立新型收入分配机制和客户服务机制，

调动了全体员工的工作积极性、主动性。一是层层签订目标责任书，

细分目标、明确责任。二是制定了绩效工资考核分配办法，全面推

行绩效工资买单分配，以业绩论英雄、按贡献取报酬的收入分配机

制初步建立;三是推行了全员客户经理制度，变在家等客户上门的被

动服务为走出门去营销的主动服务。本着谁营销、谁维护、谁受益

的原则，对原有账户进行了细分，对每个账户均确定了客户经理，

对重点客户成立客户经理小组，目前在营业部，人人关心业务，人

人营销存款，员工的积极性、主动性得到较好发挥。

3以质量和内控体系贯标为契机，加强内控制度建设，基础管理工

作得到提高。在贯标工作中，不搞形式，不走过场，认真完成了体

系文件的学习和场所文件的编制工作。同时结合实际对现有工作流

程和岗位内控制度进行了改进，为下一步质量和内控管理体系的正

式运行打好了基础。

4注重党风廉政建设，做好基层党组织建设。一是突出基层党组织

和共产党员的主体地位，充分发挥基层党组织的战斗堡垒和先锋模

范作用;再是开展各种形式的学习、培训和交流活动，把党风廉政建

设与加强党员的先进性教育结合起来，与行业作风建设结合起来，

与发挥党员模范示