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电商企业财务风险管理研究以苏宁易购为例

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TOC\o1-3\t二级,2,标题3,3\h2039430828第1章绪论 5

7274364291.1研究背景与研究意义 5

3996598321.1.1研究背景 5

19014322551.1.2研究意义 5

6677587781.2国内外研究概况 6

2722426241.2.1国外研究概况 6

14416134581.2.2国内研究概况 6

12868831521.2.3文献研究述评 7

1337326727第2章电商企业财务风险理论及现状分析 8

8864511872.1电商企业财务风险理论 8

14910406702.1.1财务风险的内涵 8

9338638472.1.2电商企业所面临的财务风险 8

16391842532.2电商企业的现状分析 9

18495164552.2.1电商企业的发展状况 9

21447525072.2.2电商企业的财务特征 9

1342370254第3章苏宁易购财务现状分析 10

19011472433.1公司发展现状与管理模式 10

1725293883.1.1苏宁易购公司简介 10

5985006663.1.2苏宁易购财务管理模式 10

1872909143.2苏宁易购财务现状 11

17348487433.2.1资产负债表分析 11

12173482823.2.2利润表分析 12

895870605第4章苏宁易购财务风险识别及成因分析 14

8894091184.1筹资风险识别及成因分析 14

18128631064.2投资风险识别及成因分析 16

2922389064.3运营风险识别及成因分析 17

3641924534.4信用风险识别及成因分析 18

654163621第5章苏宁易购财务风险控制措施 19

15591891545.1筹资风险控制措施 19

16966505845.1.1合理调整债务结构 19

13185004225.1.2融资渠道多元化 19

1528391615.1.3科学管理筹资费用 19

3773371155.2投资风险控制措施 19

3856822145.2.1合理规划投资资金 19

10553240525.2.2重视投资项目的相关性和可行性 19

7639013915.3运营风险控制措施 20

12334367715.3.1加快应收账款的回收速度 20

7121657065.3.2强化应收账款管理 20

14426560115.3.3降低存货管理成本 20

16292022475.4信用风险控制措施 21

15856660795.4.1创建安全的网络交易环境 21

5.4.2保障交易双方的合法权益 21

1643484495第6章结论与启示 22

11092397516.1结论 22

6869554506.2启示 22

788161878参考文献 23

第1章绪论

1.1研究背景与研究意义

1.1.1研究背景

随着经济全球化的发展和互联网信息技术的不断更新，应用数据、社会交往、文化娱乐等不会再受到时间和空间上的限制，逐渐缩短了人们的距离，人类也打开了电子商务新时代的大门。如今，电子商务已迅速从一个新兴行业演变而来，并已成为当前市场上常见的商业模式，即大部分商品交易通过线上平台利用电子信息技术、网络后台数据工具、信息交流，简化了交易环节，节省了时间。与此同时，电子商务这种商业模式不依赖于人，导致公司交易控制权弱化，财务管理模式和传统企业相比也有很大区别。从目前发展来看，电子商务模式最终会取代传统交易模式。而电商企业想要在电子商务时代长久的生存下去，就不得不关注财务风险这一问题。

作为中国商业的带领人苏宁易购，是苏宁云商集团股份有限公司名下的网上零售平台，在中国B2C市场份额中处于前三的地位，并且紧跟时代发展潮流，发展在行业的最前沿。而在2008年电商零售的两大巨头阿里，京东相继发展起来，苏宁一度沦为配角，又经历了与格力、国美电器等同行业的竞争后，苏宁易购的财务状况并不是很好，好在之后几年抓住O2O后时代新零售发展的机遇。所以，一家电商企业能够发展到如今这样是非常不容易的，电商企业在研究市场环境、竞争力强弱等问题时，不仅考虑公司的运营模式、盈利能力和市场保有份额，更需要进行财务风险的识别，分析财务风险成因及提出有关控制