- 1、本文档共11页,其中可免费阅读4页,需付费15金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
精品文档-下载后可编辑
PAGE
PAGE1
综合管理部201*年工作总结
综合管理部201*年工作总结
201*年综合管理部年终总结
201*年,综合管理部紧紧围绕强化管理、狠抓落实的工作理念,突出工作重点,确保部门各项工作认真落实,充分发挥综合管理部轴心作用,协调各部门高效运作。现将综合管理部201*年工作情况汇报如下:
一、强化管理促发展(一)人事管理
审计部门上收市行、新建网点水晶城支行开业、员工轮岗等,支行人员岗位变动频繁。综合管理部坚持以因材施用、统筹安排、合理兼顾为原则,以最大限度发挥人员岗位效用为目标,合理安排人员配置,优化人员结构,促进我行各项业务的发展。同时
文档评论(0)