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2024年河北省成考（专升本）管理学考试真题

一、单选题

1、提出“消极的X理论”和积极的“Y理论”观点的学者是（）

（A）亚伯拉罕.马斯洛

（B）弗雷德里克.赫茨伯格

（C）大卫.麦克利兰

（D）道格拉斯.麦格雷戈

2、我国一个十几年的规划属于______

A.执行性决策B.战术决策

C.业务决策D.战略决策

3、管理活动中存在许多矛盾的选择。一方面的优点正好是另一方面的局限要求，所以，

管理者必须在两个极端之间找到最恰当的点，进行适度管理，实现适度组合。这是管理

的______

A.适度原理B.人本原理

C.系统原理D.效益原理

4、中国经济2035计划属于______计划。

A.长期B.战术C.中期D.作业

5、下列选项中属于生产控制的是______

A．库存控制B．标杆控制C．比率分析D．经营审计

6、由美国管理学家彼得.德鲁克创立的，被称为“管理中的管理”的是（）

（A）质量管理

（B）人力资源管理

（C）目标管理

（D）作业管理

7、组织变革的原因来自于（）

（A）社会进步和科技进步

（B）组织成员的更迭

（C）组织目标的调整

（D）外部环境和内部环境

8、某企业激励各级员工通过多种途径向高层领导反映情况，提出建议，该企业的正式沟

通渠道是______

A.平行沟通B.斜向沟通C.下行沟通D.上行沟通

9、电视广告采用的沟通方式一般是______

A．单向沟通B.双向沟通

C．非语言沟通D.非正式沟通

10、俄亥俄州立大学对领导方式的研究发现,能使下属达到高绩效和高满意度的领导方式

是______

A．高关怀—高定规B.高关怀—低定规

C．低关怀—高定规D.低关怀—低定规

11、以工作轮换和实习作为常用形式的培训是______

A．导入培训B.在职培训

C．离岗培训D.职前培训

12、当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时,可采用的策略是______

A．回避B.迁就

C．强制D.合作

13、人力资源的特晒包括（）

（A）能动性

（B）时效性

（C）再生性

（D）组织性

14、俗语说：要想公道，打个颠倒。“”这种观点反映的道德观是（）

（A）权力至上道德观

（B）公平公正道德观

（C）功利主义道德观

（D）推己及人道德观

15、不属于领导作用的是______

A．指挥B.协调

C．控制D.激励

16、一个从软件开发起家的公司，有成熟的互联网产业，该公司通过资源整合实现了智

能家居生产，成为智能家居行业的龙头企业。该组织结构呈现出的趋势为______

A.柔性化B.扁平化C.虚拟化D.无边界化

17、赫茨伯格双因素理论中的激励因素，可以相当于马斯洛需要层次论中的______

A.安全和尊重的需要B.安全和社会认可的需要

C.尊重和自我实现的需要D.尊重和社会认可的需要

18、通过报酬、晋升、工作表彰等手段对他人施加的一种权力是（）

（A）奖励权力

（B）合法权力

（C）专家权力

（D）强制权力

19、根据管理方格论，领导者只注重支持和关怀下属而不关心任务和效率的领导者行为

是（）

（A）乡村俱乐部型管理

（B）贫乏型管理

（C）任务型管理

（D）团队型管理

20、属于外部招聘优势的是______

A．有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系

B．有利于对被聘者深入了解

C．有利于被聘者迅速展开工作

D．有利于调动员工的工作积极性

21、______的角色是十种角色中最显著的一种角色，也是管理者权力最明显的表现。

A.领导者B.企业家C.谈判者D.挂名首脑

22、我国古代儒家管理思想体系中所阐明的管理原则（）

（A）德治

（B）法治

（C）无为而治

（D）分权而治

23、对活动中的人和事进行指导和监督，亦称为现场控制或过程控制的是（）

（A）前馈控制

（B）同期控制

（C）反馈控制

（D）成果控制

24、越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按

以下顺序排列______

A．概念技能，技术技能，人际技能B．技术技能，概念技能，人际技能

C．概念技能，人际技能，技术技能D．人际技能，技术技能，概念技能

25、当组织规模一定时，管理幅度与组织层级呈______关系。

A.反比例B.正比例

C.正相关