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人力资源管理（中级）
——璐瑶老师——
章节介绍
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老
瑶
璐
02章战略人力资源管理
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2.0章战略人力资源管理
学习目标：
1.明确战略人力资源管理的有关概念。
2.掌握战略性组织管理、战略性人力资源配置、战略性人才培养体系、战略性
师
老师
绩效管理体系及战略性薪酬管理体系的丰富内涵与构建措施。
瑶老
瑶
3.领会数字化战略对人力资源管理实践的影响。
璐
璐
02章战略人力资源管理
师
老
瑶
璐
2.1.1战略人力资源管理的含义
•战略人力资源管理（StrategicHumanResourcesManagement，SHRM）产生于20世纪80
年代。1981年，戴瓦纳、弗布鲁姆和逖凯在《人力资源管理：一个战略观》一文中提出并深
刻分析了企业战略和人力资源的关系。这标志着战略人力资源管理的产生。
师
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•1984年比尔等的《管理人力资本》一书的出版标志着人力资源管理向战略人力资源管理的飞
老
跃。瑶老
瑶
•在20世纪80年代以前，日本的企业实际上扮演着战略人力资源管理先驱实践者的角色。
璐
璐
2.1.1战略人力资源管理的含义
相对于传统人力资源管理，战略人力资源管理定位于在支持企业的战略中人力资源管理的作用
和职能。师
师
战略人力资源管理：即企业为实现目标所进行和采取的一系列有计划、具有战略性意义的人力
老
老
资源部署和管理行为。瑶
璐瑶
璐
2.1.1战略人力资源管理的含义
简单地说，战略人力资源管理就是系统地将人与企业联系起来。
战略人力资源管理理念认为，人力资源是一切资源中最宝贵的资源，企业的发展与员工的职业
能力发展是相互依赖的，企业鼓励员工不断提高职业能力以增强企业的核心竞争力，而重视人
的职业能力必须先重视人本身，通过投资人力资本形成企业的核心竞争力，同时，将人力作为
资本要素参与企业的价值分配。师
老师
战略人力资源管理认为，开发人力资
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